项目计划与质量管理 下载

在可行性分析之后项目计划与质量管理将贯穿需求分析、系统设计、程序设计、测试、维护等软件工程环节





项目计划是要提供一份合理的进程表让所有开发人员任务明确、步调一致最终共同准时地完成项目项目计划是要付诸实施的不象用嘴巴喊政治口号可以很夸张软件的项目计划重在“准确”而非“快速”





提高质量是软件工程的主要目标但由于软件开发是一种智力创作活动很难象传统工业那样通过执行严格的操作规范来保证软件产品的质量世上最小心翼翼、最老实巴脚的程序员未必就能开发出高质量的软件来程序员必须了解软件质量的方方面面（称为质量因素）如正确性、性能、易用性、灵活性、可复用性、可理解性等等才能在进行系统设计、程序设计时将高质量内建其中软件的高质量并不是“管理”出来的实质上是设计出来的质量的管理只是一种预防和认证的手段而已





3.1项目计划





做项目计划如同给一个待出生的婴儿写传记那样困难如果允许项目结束后再写计划那就轻松多了并且可以100%地准确


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