工程项目管理 下载

项目管理学科产生的背景-3
20世纪70年代项目管理的方法和技术经历了一个不断细化、完善和提炼的过程项目管理主要集中于职业化发展专业化的项目管理咨询公司出现并蓬勃发展；
20世纪80年代项目管理作为一门学科日趋成熟世界各国的专业学会、协会相继形成推动了PM的职业化进程
目前在美国、加拿大及欧洲几乎所有大学都开设有项目管理课程;项目管理不仅是一个研究方向、一门学科已经成为一种专业、一个社会职业(PMP:ProjectManagementProfessional项目管理专业人员资格)现在已经成为美国的一个优选职业美国著名杂志“财富”预测项目经理、项目管理师、项目管理人员等将成为21世纪年轻人首选的职业目前在政府、军界、工商界、工程建设、金融、法律、化工以及其它许多领域项目管理都在广泛地被应用这些作法使项目管理成为当今管理的理论界和各个应用领域中的流行时尚
项目管理能够在发达国家得到如此厚爱除了它已经有40余年的历史已被相当多的人所熟悉之外更是由于近年来世界经济正从工业经济向知识经济转变人类社会正在进入一个快速变化的知识经济时代从知识到效益的转化主要依赖于项目来实现可以说项目是知识经济的伴侣知识经济为项目管理搭起了新的表演舞台知识经济时代将是项目管理蓬勃发展的时代！
工程建设项目是最普遍、最典型、最为重要的项目类型项目管理的手段和方法在工程建设领域有着广阔的应用空间;项目管理在工程建设项目中的具体应用为加速我国工程建设管理现代化步伐将起着巨大的推动作用
§1-1项目及其特征
一、项目定义
1、项目是要在一定时间、在预算规定范围内
达到预定质量水平的一项一次性任务
（中国工业科技管理大连培训中心“项目管理”）
2、项目是指在总体上符合如条件的唯一性任务：
具有一定的目标;
具有时间、财务、人力和其他限制条件;
具有专门的组织（德国国家标准DLN69901）
3、项目是为创造独特产品、服务或结果而进行的一次性努力（美国PMBOK：ProjectManagementBodyOfKnowledge）
4、项目是一个特殊的将被完成的有限任务它是在一定时间内满足一系列特定目标的多项相关工作的总称
(C—PMBOK：Chinese—ProjectManagementBodyOfKnowledge）
综上所述项目可定义如下：
二、项目的特征
一次性
具有明确的目标（成果性目标和约束性目标）
具有特定的生命期
整体性
成果的不可挽回性（不可逆转性）
三、项目的分类
目的：有针对性地进行项目管理提高完成
任务的水平项目可以从不同角度进行分类：
大项目
按项目规模分中等项目
小项目
复杂项目
按项目复杂程度分
简单项目
按项目的结果分产品服务
工业项目
农业项目
投资项目
按专业分类建设项目
教育项目
社会项目
科研项目
四、项目管理
项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全面的策划、组织、控制、协调与监督
四、国民经济与项目
90年代以来我国每年项目投资超过万亿；
目前每年执行的项目费用:数万亿元；
我国每年建设项目数量：大于20万个；
99年全社会固定资产投资超过3万亿且逐年增长；
2002年全国固定资产投资首破4万亿
(为4.32万亿比2001年增长16.1%为1996年以来的最高增速)
城市发展中的项目—一个项目洽谈会
京港洽谈中北京项目投资
北京带到香港的基础设施建设项目
轨道交通系统：
项目数：7项
总投资：35.4亿美圆
高速公路系统：
项目数：8项
总投资：31.42亿美圆
总计：66.82亿美圆（约600亿人民币）
***数据来源2000/11/04北京青年报第二版
重庆市：
重庆“十五”期间基础设施及房地产拟投资6000亿元;
重庆市计划在2010年前启动300个重大项目总投资将达8700亿元预计：
今年底建成38个96个项目将在2005年前开工建设
到2007年将累计完工投入使用项目为77个此速度比原计划提速了5年
近6年来重庆市已投资1100亿元建成重大项目120个以上该投资对重庆市经济增长的贡献率在60%以上
2003年11月20日举行的“渝港沪三地投资论坛”
重庆市抛出八千多亿投资需求
黄奇帆副市长说：现在的重庆就象90年代初的上海正处于投资需求最旺盛时期重庆市正发生翻天覆地的变化他列举了2010年前重庆5大投资热点：
一、工程项目定义
工程项目是最普遍、最典型、最为重要的项目类型它是一种既有投资行为又有建设行为的项目决策与实施活动是工程建设的产成品亦是PM的重点工程项目具有特定的对象它以形成固定资产为目的由建筑、工器具、设备购置、安装、技术改造活动以及与此相联系的其他工作构成它是以实物形态表示的具体项目如修建一幢大楼、一座电站、铺设输油管道等


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