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绿色项目管理的评价体系初探
１引言
为了满足经济飞速发展的要求各种不同的项目正在或将要实施在从计划、组织到建设、收尾的全生命周期过程中项目作为一个运行主体不仅在其内部进行各种的物质、能量的分配和使用；同时它也对其外部的环境、社会诸多方面施加着深远而复杂的影响因此研究项目管理过程中对生态环境的影响是当前社会研究所面临的重要课题之一本文中所研究的绿色项目管理（GPM）指的就是这样一种管理过程它能够系统性的综合考虑项目实施全过程中各个环节的方方面面利用生态学、管理学、社会学、经济学等跨学科的知识和现代科技手段平衡项目建设与生态环境之间的冲突管理人类活动对生态环境的负面影响最终促进经济、社会和生态的协调可持续发展
现实中对GPM研究有着紧迫的要求最显而易见的就是当前社会中的大量工程建设项目产生的巨量工业垃圾它们直接威胁着整个社会的环境承受能力随时会导致严重的生态灾难随着社会经济的加速发展这样的局面将日趋严峻面对这样的形势各国纷纷出台各种政策法规要求广大企业积极采取措施尽量减少在项目实施过程中对生态环境的各种不良冲击其中鼓励企业获得I[来自www.管理]SO14001认证建设自己的环境管理系统（EnvironmentManagementSystemEMS）被认为是一项重要的措施但是不得不认识到获得环境认证只能保证企业承诺保护环境的意识却无法确保生态环境系统是否能够得到持续的改善如果在企业发展的过程中实施GPM将会有助于落实企业保护环境实现可持续发展的承诺而为了保证GPM实施的有效性必须将对项目实施过程的绿色化进行评价纳入项目的可行性研究、设计和最终验收阶段中使其成为项目是否能进行实施或是否能通过验收的必须检验步骤在我们国家目前的状况下这样做不仅需要项目业主具有良好的绿色意识更重要的是需要政府主管部门的介入和支持这样才能将项目的绿色化真正落实到实际工作当中去从而真正收到实效
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２研究目的
本文着重研究了对绿色项目管理过程进行评价所需确定的评价指标集以及具体的评价执行步骤本文将针对这些问题作进一步的论述主要研究目标如下所示：
建立了绿色项目管理过程的评价指标体系分析了评价指标体系的内部结构；
确定了对评价指标赋予权重的方法设计了评价运算
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