江苏移动咨询项目建议书_(ppt 47页） 下载

机密江苏移动通讯股份有限公司
江苏移动策略——项目建议书（讨论稿）（2003年10月15日北京）特别声明本项目建议书（讨论稿）仅供江苏移动通讯股份有限公司内部使用；
未经和君创业研究咨询有限责任公司的书面许可
其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制目录1、项目的背景……………………………………03
2、项目的方向……………………………………08
3、项目的内容……………………………………17
4、项目的方法……………………………………27
5、项目的成果……………………………………33
6、和君创业简介…………………………………391、项目的背景1.1项目的提出
1.2立项的意愿
1.3我们的理解
1.4双方的配合机密1、立项的背景1.1项目的提出－－江苏移动是一个成功的企业如何适应市场的激烈竞争以及环境的不确定性成功地走向未来必须加强内在企业文化建设与外在企业品牌建设江苏移动自开通运转以来进行了十年艰苦卓越的探索和努力走出了一条具有江苏移动特色的发展之路积累了许多的成功经验这是江苏移动乃至中国移动的宝贵财富需要加以总结、提炼与传播以加强内[来自www.管理]在企业文化建设与外在企业品牌建设
面对日趋激烈的生存竞争环境江苏移动何以能够确立长期的存在价值依靠自身组织起来的力量跨越未来的不确定性障碍超越竞争对手建立企业的可持续发展的基业必须及时总结以往成功的经验按照中国移动集团总部的战略要求确立江苏移动的基本价值立场、发展战略、组织原则、系统做事原则以及处理各种“社会性经营生态”的基本关系准则以约束与激励全体经营管理干部不断学习、持续创新承担起更大的责任；指导与帮助全体员工努力作贡献不断创造价值
2002年8月至2003年10月期间江苏移动高层多次邀请和君创业研究咨询公司就编写《江苏移动策略》以及“企业文化建设”课题进行了接触与深入交流并初步达成共识1、立项的背景1.2立项的意愿－－和君创业遵循“融入企业共同成长”的理念以国际化视野和本土化经验愿为江苏移动企业文化建设出力为江苏移动未来的持续成功做贡献和君创业深信江苏移动具有内在良好的潜质与追求卓越的精神并始终努力寻求各种积极的力量致力于“战略落地、文化生根”使整个组织处于战略管理状态



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