某集团职位评估系统 下载

简介
在过去几年里职位评估得到了越来越广泛的运用其原因在于：应用系统性的职位评估方法可消除职位名称的歪曲并可在不同部门或企业当中真实和一致地比较所有职位的判别使用职位评估系统具有方便招聘工作有利于职位发展规划、绩效评估、人员升降、工作调整、公司发展等优点当然也为建立合理的工资水平提供了方便
本系统是一个职位评估的新方法被诸多跨国企业和国内知名企业所彩它结合了许多长期从事职位评估工作专家的经验基础含有可以对各行业所有职位进行比较的必要因素整个评价体系由三大方面七大要素组成
人力资源部在总结了去年《XXXX集团职位制度》推行过程中的经验和教训结合XXXX的战略发展要求和行业竞争环境决定在全集团推广此系统
评估系统
职责规模
1、对企业的影响
2、监督管理
职责范围
3、责任范围
4、沟通技巧
工作复杂程度
5、任职资格
6、解决总是难度
7、环境条件



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