招聘管理制度 下载

一、目的
1．优化公司人力资源配置为公司业务发展提供人力资源保障；
2．完善人力资源管理体系规范公司招聘原则和操作流程确保招聘效率和质量
二、适用范围
吉泰物流有限公司总部各直属单位及各分子公司、办事处
三.基本原则
1.遵守国家和地方政府的相关法律法规和用人政策；
2.公平、公正、唯才是举；
3.内外招聘相结合内部优先同等条件下优先考虑符合条件的内部员工为内部员工提供更多发展空间确保人才的合理流动
四、通用录用标准
1．符合岗位对人员的素质要求；
2．身体状况符合公司的录用标准；
3．与其他单位没有劳动关系；
4．属于以下情况之一者公司原则上不予录用：
4.1违法在案或有不良品行记录者；
4.2曾被本公司辞退、开除或在本公司工作期间引咎辞职者；
4.3虚报个人资料或经查实有隐瞒不良事实行为者
五.招聘团队
由人力资源推进部、系统负责人、总经理或由人力资源推进部特聘的管理或业务技术骨干组成招聘团队
六．职责权限
6.1人力资源推进部：
6.1.1进行人才市场分析为招聘决策提供依据；
6.1.2制订和完善招聘规范及流程；
6.1.3分析和审核用人部门提出的招聘需求根据公司上一年的编制、业务发展情况制定公司年度、季度招聘计划；
6.1.4拓展与评估招聘渠道；
6.1.5设计招聘甄选技术和工具；
6.1.6负责制定招聘预算和招聘费用管理
6.1.7筛选简历、主持初试和复试对应聘者进行综合素质评价、背景调查、监控招聘过程的实施、进行结果反馈、确定薪资标准并签订劳动合同；
6.1.8安排被录用人员参加体检；
6.1.9办理入职及转正手续并组织入职培训及转正评估
6.2用人部门：
6.2.1提出部门招聘需求明确岗位任职资格；
6.2.2提出专业知识技能测试方案并对应聘者的专业知识和技能进行评鉴
6.3系统总监：
对本系统总部职能部门人员和分公司主管级（含）以上岗位进行复试
6.4总经理：
对总部经理级（含）和分公司副经理级（含）以上人员进行终试确认
七、工作流程


……………………

本站免费提供《招聘管理制度》下载，我们己经对《招聘管理制度》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《招聘管理制度》，本站还有更多房地产资料提供下载，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.liushuye.com）哦！