管理表格 行业资料 企业战略 企业文化 物流采购 职业经理人 成功激励 管理工具 管理制度 服装行业 商业计划书 可行性报告 影楼经营 幼儿园管理 超市管理
  • 从应聘者角度看招聘难问题 下载

  • 13094次
  • 名称:从应聘者角度看招聘难问题
  • 类型:招聘与面试
  • 大小:5.00 KB
  • 更新时间:05-03 15:52:51
  • 下载次数:3099
  • 语言:简体中文
  • 推荐度:
  • 上传会员ID:22445943
《从应聘者角度看招聘难问题》下载简介

应聘,是指接受聘问,接受聘请,小编为大家整理了从应聘者角度看招聘难问题,招聘企业向求职者发出聘用要求,求职者根据自身的需要,是对招聘企业的聘用要求进行回应的一种行为,下面小编就简单的介绍下这篇内容。

最近和一位朋友闲聊时,他突然告诉我,说他打算换工作了(我这位朋友是一家小型企业的HR),我问他为什么。他说在小企业做HR太难了,公司知名度低,薪资福利更谈不上优势,公司的用人需求却一点也不比大公司小,相反,小公司的用人需求缺少规划,往往导致用人需求特别紧急,而且小公司的招募工作相关制度不完善,所以现在打算换一家公司继续做HR方面的工作。对于朋友的想法,我不敢苟同,对于朋友来说,他现在缺的是一种思维方式,而不是在一家大公司做HR工作。正所谓换公司不如换思维,在公司知名度低、薪资福利无明显优势的情况下,HR招人的工作还得继续开展,一味地抱怨并不能解决问题,这就需要我们不断的创新思维,寻求更加有利的解决问题之道。
关于为什么企业招聘难,众多HR老鸟们已经说了很多,而且也不乏真知灼见,也许今天我这个菜鸟说出来的原因未必那么科学、合理,但我想每个人的经历不同,看问题的视角也会有所不同,由此而得出来的结论自然也有所不同。在这里,我就分享几点关于如何从应聘者的角度分析企业招聘难的拙见,算是抛砖引玉,希望对诸位有所启发。在此之前,先来看看我的一次面试经历,经历有点长,希望大家可以耐心地看完:去年3月,我接到了青岛一家保险公司的面试邀请,面试邀请是通过邮件的形式知会我的。但我当时并不在青岛,因此难以在规定的时间内赶到公司面试。于是我按照邮件里的提示拨通了公司的电话,但连续打了八次都无人接听。我当时挺着急的,心想是不是我打电话的时间不对啊,但一看时间是周五上午十点,公司应该在上班啊。没办法,我只好再一次拨通公司的电话,电话响了有七八声之后,终于有人接了,话筒里面传来一个美女的声音,于是我立刻自报家门并告诉她我打电话的主要目的,她一听我是要去面试的,马上就说道:“这个我不知道,也不知道你的面试时间是否可以调整”。说完就挂断了电话。

以上是从应聘者角度看招聘难问题的全部内容,如果您对我们的整理感到满意,请关注管理资料下载网;如果需要更多的资料,请关注资料下载




……………………

本站免费提供《从应聘者角度看招聘难问题》下载,我们己经对《从应聘者角度看招聘难问题》进行全面的整理检查,以保证您安全的下载《从应聘者角度看招聘难问题》,本站还有更多房地产资料提供下载,为下次能方便快速的找到本站,记得收藏我们的网址(http://www.liushuye.com)哦!

下载地址

《从应聘者角度看招聘难问题》相关下载资料>>>

下载分类导航
热门下载排行