为什么用人部门不满HR招的人，对用人部门来说，没有最优秀的人，只有最合适的人，小编为大家整理了为什么用人部门不满HR招的人，积极与用人部门的面试主管沟通，再一次确认所招岗位的岗位职责和任职资格，尽量满足用人部门的要求，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
很多企业的HR会有种烦恼苦恼。往往会遇到专业性比较强的部门，人力资源部面试了几十人，觉得其中有几名候选人是可以达到录用条件的，但技术部老大就是觉得不行，让人力资源部继续招，闹得快要崩溃了。
如果你面对如此问题，你会怎么办？
这个问题在许多公司都上演过，不是稀奇的事，主要要找出问题点。
从这件事本身上来分析：
1、可能的确这些人中没有优秀之人，没有能胜任的，人力资源部对专业技术不是内行，几名候选人可能是矮子中挑大个，相对而言，专业用人部门老大是从工作角度、技术、经验、能力来挑选，出现这种情况属自然现象。
2、专业用人部门老大的是否是有人选要推荐，又碍于面子和公司制度，不好言语，找借口造成这种局面。
3、招聘渠道有问题，没有与行业中的高端人才接触。2009年我主管工程部时就遇到过这种现象，招一名自动化电工，人力资源部3个月没招到，简历约近百，无奈我通过朋友挖墙脚才决绝此问题。
4、面试方式有问题，专业用人部门老大是行业技术权威，人力资源部应当把简历审核后，符合要求的由专业用人部门老大先面试，面试合格了，人力资源再过一下相关内容，这样会好些。否则只会造成上面现象，不要走弯路。
5、可以让专业用人部门老大从外边挖人，做同行的总有一些朋友，和技术能力强的。如果这样又能解决第2个问题。人力资源部只是最后“把关”就行了。
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