- 名称：好又多员工绩效考评管理办法_(doc 7页）
- 类型：绩效考核
- 大小：59.0 KB
- 更新时间：05-02 19:01:35
- 下载次数：5319次
- 语言：简体中文
- 推荐度：
- 上传会员ID：22889903
《好又多员工绩效考评管理办法_(doc 7页）》下载简介
好又多员工绩效考评管理办法
第一章总则第一条为全面了解评估员工工作绩效发现优秀人才提高公司工作效率特制定本办法第二章考核范围第二条凡公司全体员工均需考核适用本办法第三章考核原则第三条通过考核全面评价员工的各项工作表现使员工了解自己的工作表现与取得报酬待遇的关系获得努力向上改善工作的动力第四条使员工有机会参与公司管理程序发表自己的意见第五条考核目的考核对象考核时间考核指标体系考核形式相匹配第六条以岗位职责为主要依据坚持上下结合左右结合定性与定量考核相结合www.第四章考核目的第七条各类考核目的：1.获得晋升调配岗位的依据重点在工作能力及发挥工作表现考核；2.获得确定工资奖金的依据重点在工作成绩（绩效）考核；3.获得潜能开发和培训教育的依据重点在工作和能力适应性考核第五章考核时间第八条公司定期考核可分为月度季度半年年度考核月度考核以考勤为主第九条公司为特别事件可以举行不定期专项考核第六章考核内容第十条公司考核员工的内容见公司[来自www.管理]员工考评表共有4大类18个指标组成考核指标体系第十一条公司员工考评表给出了各类指标的权重体系该权重为参考性的对不同考核对象目标应有调整（各公司依据自身企业特点生成各类权重表）第七章考核形式和办法第十二条各类考核形式有：1.上级评议；2.同级同事评议；3.自我鉴定；4.下级评议；5.外部客户评议各种考核形式各有优缺点在考核中宜分别选择或综合运用第十三条考核形式简化为三类：即普通员工部门经理公司领导的评议第十四条各类考核办法有：1.查询记录法：对员工工作记录档案文件出勤情况进行整理统计；2.书面报告法：部门员工提供总结报告；3.重大事件法所有考核办法最终反映在考核表上第八章考核程序第十五条人事部根据工作计划发出员工考核通知说明考核目的对象方式以及考核进度安排第十六条考核对象准备自我总结其他有关的各级主管下级员工准备考评意见第十七条各考评人的意见评语汇总到人事部根据公司要求该意见可与或不与考评对象见面第十八条
……………………
……………………
本站免费提供《好又多员工绩效考评管理办法_(doc 7页）》下载，我们己经对《好又多员工绩效考评管理办法_(doc 7页）》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《好又多员工绩效考评管理办法_(doc 7页）》，本站还有更多房地产资料提供下载，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（
http://www.liushuye.com）哦！
