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点因素法岗位评估体系
岗位评估要素
职责大小
1对组织的影响2管理
职责范围
3职责范围4沟通
工作复杂性
5任职资格6问题解决7环境条件组织规模表（人民币000000）
程度
表A
表B
表C
表D
表E
表F
销售/生产
销售/特殊服务
销售或贸易
资产管理公司
保险公司
组织员工总数
（高附加值的）
/装配加工
（低附加值的）
销售额
（中附加值的）
销售额
总资产
保费收入
销售额
1
18
45
72
358
45
10
2
18
36
45
90
72
143
358
717
45
90
10
25
3
36
72
90
179
143
287
717
1433[来自www.管理]
90
179
25
50
4
72
143
179
358
287
573
1433
2866
179
358
50
100
5
143
287
358
717
573
1147
2866
5733
358
717
100
200
6
287
573
717
1433
1147
2293
5733
11465
717
1433
200
400
7
573
1147
1433
2866
2293
4586
11465
22930
1433
2866
400
800
8
1147
2006
2866
5016
4586
8026
22930
40128
2866
5016
800
1400
9
2006

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