企业如何设计和操作绩效评估(上)（PPT 57页） 下载

评估方法且评分比例分配如下：成员自评占30%；相互之间互评占65%；领导评占5%
每项评分的分值都在0-100分之间最后按比例算出总分
问题：如果你是其中一员请问最优对策是什么？一、企业为什么要开展绩效评估？
——企业绩效评估设计原理
1.逆向选择
——2则小例子
例1：印度米市上掺沙子的商人
例2：在陈酒中勾对井水的商人——旧汽车市场上的选择
假设存在这样一个二手货市场有100人希望出售他们的旧汽车同时又有100人想买旧汽车买主和卖主都了解这些旧汽车中高质量与低质量的汽车各占50%并且拥有高质量和低质量旧汽车的卖主的预期售价分别为2000和1000美元而高质量和低质量旧汽车的潜在买主的预期支付价格则分别为2400和1200美元www.中国最大的资料库下载
如果信息对称且充分买主不难确定旧汽车质量该市场不存在什么问题低质量旧汽车按1000～1200美元之间的某个价格出售高质量旧汽车按2000～2400美元之间的某个价格交易典型的买主将以预期值购买这辆旧汽车即愿意支付1/2×1200＋1/2×2400＝1800美元购买旧汽车假定最高质量的旧汽车被撤出市场后旧汽车市场上高质量与低质量旧汽车比例变为2:3买主也会感觉到旧汽车市场质量分布的变化他们将不会再以1800美元作为预期价格而是以
3/5×1200＋2/5×2400=1680美元
结果又会有部分次高质量的旧汽车撤出市场
——企业绩效评估中的逆向选择
企业绩效评估中“劣币驱逐良币”现象分析
企业绩效评估中“搭便车”现象分析2.道德风险
在签订委托代理合同后代理人利用自身拥有而不被委托人观察到的私人信息改变签订合同前的行为模式从中获取更大的预期收益而这一过程同时损害委托人的利益
逆向选择多发生在签定委托—代理合同前道德风险多发生在签定委托—代理合同后
生活中的道德风险：火灾保险；从奴隶到将军的历程道德风险的2则现实例子：
例1：上海仟村百货中的“儿童乐园”
例2：自行车保险市场上的道德风险
企业绩效评估中的道德风险
个人行为1：“卖大包”、做好人等；
个人行为2：成本最小化——嫌麻烦、走过场；
个人行为3：偏见、嫉妒、报复；
个人行为4：“党员鉴定”或“干部鉴定”

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