- 名称：安达信KPI绩效指标体系方法（PPT 53页）
- 类型：绩效考核
- 大小：239 KB
- 更新时间：05-02 19:59:01
- 下载次数：8779次
- 语言：简体中文
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《安达信KPI绩效指标体系方法（PPT 53页）》下载简介
(1)设定绩效目标设定绩效评估的目标和关键评估指标(KPIs)是整个绩效管理循环的起点和核心绩效管理的目标是根据企业的发展战略目标而制定的从而确保通过绩效管理推进的部门及员工的行为能够与公司整体的发展目标相一致绩效管理目标包括短期目标和长期目标同时公司管理层需要定期对绩效管理的目标和指标进行定期审视针对公司发展战略目标的修订和企业发展中存在的问题作出相应调整:关键评估指标(KPIs)是量化的绩效衡量标准用来监控向企业战略目标迈进的进程关键评估指标(KPIs)是沟通业务结果的主要方法关键评估指标(KPIs)的长期目标或短期目标都是保证注重于企业的持续和突破性的改进…………
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