MBA人力资源管理培训课件（11个PPT） 下载

前言
两个引导案例
企业高层主管从哪里来？
戏说刘邦人力资源战略管理
快速构筑人力资源竞争力
案例一：企业高层主管从哪里来？
二次大战后世界经济在一片废墟上重建
机械设计师
营销管理师
财务管理师
人力资源管理师
案例二：戏说刘邦人力资源战略管理
汉朝开国皇帝刘邦得天下后在洛阳宫大宴群臣总结经验时他坦诚己见“运筹帷幄之中、决胜于千里之外我不如张良；善用人才治理国家、安抚百姓、为军队提供补充我不如萧何；率百万之众战必胜、攻必取我不如韩信
此三人皆人中豪杰为我所用是我取得天下的得力助手而项羽逞其匹夫之勇刚愎自用根本不懂用人之道他连自己的亚父范增都容不得更不用说善用贤者这就是项羽自取灭亡的深刻教训”
作为中国一代古帝王级别的CEO虽脱胎于纨绔子弟的刘邦难得他在面对古汉国中层以上干部的讲话中能够有如此清醒而又颇具现代化的头脑其实历史的本来面目诚如刘邦所言韩信身为他的营销总监在抢夺天下的激烈市场斗争中他攻城略地战无不胜果然是一代千古帅才
张良作为研发(或技术总监)专管创新时时有所谓运筹帷幄、决胜千里、新奇古怪的“馊主意”冒出来让匹夫之勇的项羽防不胜防他的最大功绩便是在鸿门宴上救了刘邦而萧何乃杰出的人力资源总监刘邦能得韩信这一奇伟帅才就是这位人力总监成功运作战略人力资源的神来之笔
由于有三大总监的尽心辅助项羽虽然勇贯三军有万夫不挡之雄武在你死我活的残酷市场竞争大潮中即使一百个刘邦也不是他的对手但是由于他最大的弱点就是不会用人所以在与刘邦的激烈市场角逐中项羽落得个公司破产倒闭自己众叛亲离最后只得乌江自刎的可悲下场究其根本也就不足为奇了
追忆楚汉两家超级集团公司在市场上殊死搏斗的艰苦岁月刘邦自始至终都有明确的战略管理目标“务必夺得天下”围绕着这一发展战略的宏伟目标刘邦在战略人力资源管理上的一大成功之作就是得千古奇才韩信而用之
与此恰恰相反的是项羽却根本没有清晰的战略管理思维并且他在人力资源上的一个最大败笔就是逼走出身低贱却才华横溢的人中豪杰韩信这比逼死他的常务副总裁范增对其事业的伤害更有过之而无不及
韩信自小父母双亡生活几无着落在人世间倍受凌辱后世流传着的韩信忍跨下之辱便是历史明证即使在这样非常艰难的历史逆境之中韩信却身怀大志他牺牲自己整个青春学得有惊天纬地之才
公元前209年陈胜、吴广揭竿而起韩信佩剑从军投身在项梁军中项梁战死后韩信继续跟随项羽但未受重用只是充当一名执戟卫士在这过程中韩信曾多次向项羽献策均不被采纳
而才华横溢的韩信在历史上第一次真正的露面应该是在鸿门宴的前夕当时项羽四十万大军驻扎于霸上都是精兵良将而与项羽对峙的刘邦只有十万大军且战斗力远远低于项羽此时虽然刘邦先进咸阳但他带领的大军一路所遭遇的对手并非劲敌而项羽后入咸阳却沿途所遇的都是秦军主力部队
尽管如此但按约定应该是刘邦先项羽称王但刘邦依手下谋士之言没有自行屡约是因为惧怕项羽的大军进攻这些局势虽然韩信当时贱为持戟士却了然于心中并以持的持戟士的低贱身份奉劝项羽偷袭刘邦以铲除后患.
…………


……………………

本站免费提供《MBA人力资源管理培训课件（11个PPT）》下载，我们己经对《MBA人力资源管理培训课件（11个PPT）》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《MBA人力资源管理培训课件（11个PPT）》，本站还有更多房地产资料提供下载，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.liushuye.com）哦！