大润发人力资源管理范文,人力资源指的是在一定范围内的人所具有的劳动能力的总和,或者说是指能够推动整个经济和社会发展的,具有智力劳动和体力劳动的总和。企业的人力资源管理需要有计划的对人力资源进行合理的配置,通过对企业中员工的招聘,培训,使用,考核,激励,调整等等一系列过程。以下这篇是大润发人力资源管理范文的文章分享,感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
大润发人力资源管理范文
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大润发(RT-MART)是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌,具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。截至2008年,大润发在中国大陆开设有101家店,年实现销售额335.67亿元,在2008年中国连锁百强榜上排名第七,在外资连锁零售企业中排名第二,仅次于家乐福。
一:对待员工的态度;
二:对员工的待遇;
三:管理时段和时段管理;www.liushuye.com/guanli/renlizy/rlzygl/list30_1.html
四:员工的管理;
五:大润发的内部与外部管理。
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