现代企业管理变革与创新_(ppt 69页） 下载

现代企业管理变革与创新一、企业管理战略现代企业的经济增长点高新科技增长点；
企业管理增长点；
投机取巧增长点
关键词：
向科技要发展；
向管理要效益
不同企业有不同的增长点侧重管理的“九段三十六级”管理九段三十六级
一段经验管理1随机管理2纪律管理3管理组织4管理目标
二段效率管理1计划管理2规范管理3效率管理4顾客满意
三段成本管理1成本计划2成本中心3利润中心4效益管理
四段质量管理1质量保证2质量认证3质量文化4信誉保证
五段柔性管理1特色产品2柔性生产3柔性组织4人性为本
六段知识管理1知识共享2学习组织3知识联盟4知识分配
七段创新管理1个人创新2企业创新3联合创新4创新文化
八段文化管理1文化形成2塑造文化3文化产品4文化战略
九段战略管理1经营战略2特色战略3发展战略4战略艺术成功企业的基本特征明确的战略目标规划系统；
健全的人力资源管理系统；
扁平的组织结构系统；
严密的规范化管理系统；
严谨的成本控制系统；
合理的绩效考核系统；
双向的沟通网络系统[来自www.管理]；
有效的层级授权系统；
迅速的危机应变系统；
务实的企业文化系统
几个重要的问题问题1：你想干什么？
问题2：你凭什么？
问题3：你有什么？
问题4：你缺什么？
问题的关键：
你要干些什么？
什么是战略企业战略定位企业核心能力企业核心竞争力一个美丽的
“梦”
战略分析过去：你是怎样成功的？
今天：你的现状又如何？
明天：你准备走到那里？
关键词：
建立健全你的支持系统！战略定位3.在什么部门？
4.市场是谁？2.在什么行业?1.在什么地域？企业战略的5种可能选择企业的战略目标战略目标规划（3、5、10年）；
年度目标规划（战略的实施）；
目标的再分解（部门、员工）；
目标的渗透（全员管理意识）；
目标的均衡（职业生涯设计）
关键词：
清晰、透明、渗透、均衡！“市场”与“资源”什么是市场？
什么是资源？
有限的市场、无限的竞争！?市场资源企业核心能力与价值观问题1：企业的战略目标规划是什么？
问题2：企业的核心能力与价值何在？
问题3：核心能力与价值的载体为何？
问题4：企业载
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