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  • 企业管理复习资料 下载

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  • 名称:企业管理复习资料
  • 类型:企业管理
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  • 更新时间:05-02 20:07:38
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《企业管理复习资料》下载简介

1. 工业企业管理是经过__计划__、组织_、_控制_ 等这些管理职能来发挥作用的。
2. 合理组织生产过程的基本要求是_连续性_、比例行_、_平行性_ 和节奏性等。        
3. 设备的磨损分三个时期:初期磨损阶段_、_正常磨损阶段_和剧烈磨损阶段_。
4. 目前多数企业对设备采用的三级保养制即_日常保养_、_一级保养_和二级保养_。
5. 设备的寿命按其性质可分为:自然寿命_、_技术寿命_和_经济寿命_三种。
6. 设备更新有原型更新和_技术更新两种方式。
7. 产品的寿命周期包括_投入期_、_成长期_、_成熟期_和_衰退期_四个时期。
8. 写出全面质量管理中常用的五个工具图_查表法___、_排列图法__、_直方图、_因果分析图法__和__分布图法__。
9. 一般企业生产类型可划分为_大量生产_、_成批生产_和_单件生产_三种。
10. 常见的新产品定价策略有:_渗透定价法_ ,_市场撇脂定价法_和_满意定价法三种。
11. 车间设备布置原则有_工艺专业化原则_和_对象专业原则_。
12. 目前多数企业对设备采用的三级保养制即_日常保养_、_一级保养_和二级保养_。
13. 公司法人治理结构由股东会、董事会、监事会以经理为首的执行机构和四个部分组成。
14. 一般企业生产类型可划分为_大量生产_、_成批生产_和_单件生产_三种。
15. 市场预测的方法有_专家座谈法_、简单平均法、_加权平均法_、_指数平滑法_与直线趋势法等方法。
16. 车间设备布置原则有_工艺专业化原则_和_对象专业原则_。
17. 工业企业管理是经过_计划职能_、_领导职能_、 _决策职能_、_控制职能_和组织职能这些管理职能来发挥作用的。
18. 价值工程的工作过程包括功能定义、功能评价和制定改进方案三个基本步骤。


是非题:
1. 在价值工程中,功能评价是指定量的探讨功能的价值,找出价值功能较低者,明确需要改进的具体功能范围。√
2. 设备的磨损可以分为三大阶段:初期磨损阶段、正常磨损阶段、剧烈磨损阶段,设备磨损是客观必然的。√
3. 企业管理的二重性指的是管理的科学性和艺术性。(×)
4. 在价值工程中,功能不变而使成本降低可以提高产品的价值。(√)
5. 工艺专业化的优点是产品在生产过程中的停放和等待时间少、运输路线短、便于采用先进的生产组织形式。(×)
6. 因果分析图法是分析影响要素和质量特性之间有无关系的方法。(×)
7. 市场营销的基本作用在于解决生产与消费的矛盾。(√)
8. 质量体系是指为保证产品、过程和服务满足规定的或潜在的要求,由组织机构、职责、程序、活动、能力和资源等构成的有机整体。(√)
9. 以集权为主的职能制结构主要适用于中小型企业。(√)
10. 在技术改造与基建项目中,生产技术设施同非生产设施之间的配套属于技术要素与其它项目之间的配套关系。(√)

11. 控制是企业管理各项职能中的首要职能。×
12. 市场营销工作是以企业作为再生产的起点,以顾客作为再生产的终点。×
13. 事业部制组织结构不适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。×
14. 在价值工程中,功能整理是指在功能定义完成之后,从系统分析的角度明确功能之间的相互关系,最 终形成功能系统图。(√)
15. 质量体系中的全部质量活动可以包括:设计、生产制造、辅助生产和使用四大过程。(√)
16. 因果分析图法是分析影响要素和质量特性之间有无关系的方法。(×)
17. 市场营销的基本作用在于解决生产与消费的矛盾。(√)
18. 在风险程度的衡量中,风险收益大小的具体标志主要是收益标准离差。(×)
19. 定额时间是指工人在工作班内为完成生产任务所发生的直接工时消耗。(×)
简答题
 




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