- 名称:xxxx中小企业的智慧选择 (DOC 4页)
- 类型:企业管理
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《xxxx中小企业的智慧选择 (DOC 4页)》下载简介
创新是企业发展的源泉,一个优秀的企业往往会把创新放在第一位。而由于各种原因,企业自建的创新队伍成本高,短时间不能见效,因此众包网应运而生,已然成为中小企业的不赖选择。智慧岛正是这样的一间为中小企业服务的公司,他们选择智慧岛是因为:
1、传统的企业产品开发模式带有一定的“赌博”色彩,通常根据经寻范文 上 www.liushuye.com验和不完整的信息来完成产品开发的需求分析,甚至就没有分析,依靠感觉走。当新产品开发出来后,通常是很难预测新产品是否会好卖。这个时候,只能是“赌博”,也许好,也许不好,这是“封闭式创新”的结果。
2、拓宽产品设计和技术研发的渠道,建立获得人才资源的新途径,追寻企业真正有效的创新之道,是进21世纪以来,尤其最近几年,广大企业最迫切关注的话题。
3、改革开放30多年,我国企业依靠“代工”模式,赢得了“中国制造”的称号,但是,这个称号没有给企业带来更多的利润,没有实现技术的积累,也没有带来可持续发展的能量,更没有提高抗击风险的能力。因此,“促进产业升级”是近几年政府重点关注的焦点,也是企业生死攸关的大事。如何实现产业升级?答案是:首先要实现企业自主设计、自主研发能力的升级,其次是自主品牌、自主销售渠道的建设。
4、百分之九十的中小企业没有技术团队,缺乏研发力量,而技术需求巨大,如何突破?答案是:通过网络,借助第三方平台,把需求提出来,面向大众,通过群体力量驱动企业发展。
经常接触到一些老板,在拥有千万、过亿身家的同时,面对激烈竞争带来的行业空间萎缩,生存压力逼迫着去寻求新的市场,无论是宏观的经济政策和客观的市场规律作用使然,一些原本功成名就的企业在新的领域欲长袖善舞,总感底气不足,就好象在茫茫大海中一下子失去了航行的方向,原有的产业已趋饱和,先前的行业优势赢利前景日趋渺茫,怎么办?
先来看自然界弱者生存的智慧:
蜥蜴太弱小了,几乎比它大的动物都是它的天敌。但,它却在地球上生存了上万年。蜥蜴的生存之道无非是两个字:适应。它可以随环境变化不断地变换自己的肤色,在黄土地上,它的颜色是黄褐色的;在草丛中,它的颜色则是绿色的……能够变色的蜥蜴常常让它逃过一次又一次的生命劫难。
在经济学上,有一种“蜥蜴”哲学。这是一位经济学教授给我们上课时说的。他说:在多变的经济环境中,为什么小企业的营利点要比大企业高?原因就在于小企业更具有适应性,它可以随时调整自己的产业结构。教授称之为小企业的蜥蜴化生存之道。
人有时候也需要掌握一点儿蜥蜴的生存哲学。这个世界的生存法则是物竞天择,适者生存,而非强者生存。恐龙高大,但它却在地球上奇迹般地绝迹了。相对于强者来说,弱者有更多的选择和妥协,因为懂得适应,他们就有更多的生存机会。
美国通用公司总裁杰克韦尔奇说:这个世界是属于弱者的,因为弱者最懂得适应。也许真是如此。
记得TCL李东生曾在反思中这样悟道:因为过去一些曾支持我们成功的因素,今天却成为我们发展的问题,特别是文化和管理观念如何适应企业国际化的问题,更成为我们最大的发展瓶颈,企业家们迫切的希望能够在原先的产业饱和中获得重生。
国内知名企业尚且如此,更不用说其它中小型企业了,IBM总裁曾经说过:长期的成功只是在我们心怀恐惧时才有可能,不要骄傲的回首我们曾取得过成功的战略,而是要明察什么将导致我们未来的沉落。比尔•盖茨也同样由衷的说,如果今天我的决策失误了一次,这家公司明天就会倒闭。如今我依然有这种危机感。是啊,这些事业上的偏执狂正是因为具备了危机感,才能够唤醒他的直觉,提高对事物的洞察力、分析问题的速度与应对危机的能力。
目前,市场竞争已使企业和产品从低层次的价格竞争、质量竞争发展到服务竞争,其最终结果是品牌的竞争。如果说,品牌企业正在居安思危,与狼共舞的话,那么,其它的企业是否应该卧薪尝胆、揭竿而起呢?对于那些满足于在同内市场中你争我夺、狼烟四起,满足于人海战、价格战的企业,还是来看看森达集团总裁的话吧:“只是蹲在国内喊应战,喊接轨,做国际竞争的顾客,永远创不出世界名牌。”
在国际化道路上一度遭遇挫折的李东生,冷静下来的同时,一则鹰的生存状态启迪了他变革的决心和创新的意志。
大家知道,鹰的寿命一般有70岁,但它到了40岁以后,机体开始老化,如果没有脱胎换骨般的重生,鹰就只能在没落中终结一生。事实上,鹰是如此的不屈,为了重续以后的30年搏击风浪、翱翔长空,它必须把老化的爪趾一根根拔掉,趾甲长出来后,便用新的趾甲把身上的羽毛一根根拔掉,只有这番痛苦的历炼,它才能重新飞翔。
现在,我们的许多企业一度在搏击市场中找范文就来 www.liushuye.com展翅翱翔,在风风雨雨洗礼中成就了辉煌,但市场是瞬息万变的,以往的成就因缺乏创新的动力和进取的勇气往往会窒息生命活力。因此,就需要在以往成功的欢乐中摆脱出来,更多的接受以后面临更大挑战和凄风冷雨的检验。
现在,一些行业的营销,虽然历经风雨,花样繁多,但其发展轨迹和运行脉络基本上是围绕下面三个阶段开始的:
第一阶段:主要是以适应需求、激发需求为主。产品推广更多的讲究技术,具体的表现方式就是强调功效,尤其是一些化妆品、保健品等往往在宣传中有意无意的把产品说得神乎其神、天花乱坠,其遭受的置疑和诚信危机使得企业很快的陷入短命的怪圈。
第二阶段:主要是以满足需求、实现需求为主。产品推广突出技巧,具体的表现方式就是炒作概念。但假、大、空式的故弄玄虚的所谓神秘感,由于缺乏现实的技术专业层面上的支撑,往往一阵流行风式的就过去了。
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