企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。小编为大家整理了现代企业管理名词解释，管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。 所谓职能是指人、事物或机构应有的作用。每个管理者工作时都是在执行这些职能的一个或几个。下面小编就简单的介绍下这篇管理的内容。
※企業家精神(Entrepreneurship)
係指能評估及接受開創新事業風險的創業家，例如世界公認產業創新冠軍的美國3M的總裁歐柏與日本SONY的社長井深大便有高度的企業家精神。
※內部創業
係指員工選擇在大公司內部創業，使用公司現有的資源、人才和資金。
※管理(Management)
管理便是計劃、組織、領導、控制組織機構內的人員與運用資源達到組織的預定目標。
※管理功能(Management Function)
管理功能又稱為管理程序，係「管人的工作」，即管理人員使部屬順利完成組織之任務與目標，故所有的經理人應執行規劃、組織、用人、領導、控制等五項管理功能。
※管理矩陣(Management Matrix)
管理矩陣係以管理功能及企業機能(業務功能)交叉分析而得到一管理矩陣關係，如下圖所示，吾人可將各項管理功能---規劃、組織、用人、領導、控制應用於行銷、生產、人事、財務、研究發展等企業業務之管理，形成各項企業機能如行銷管理、生產管理、人事管理、財務管理、研究發展管理活動。
Peter Drucker 認為效率就是”Do the thing right”即”把事情做對”。
追求最低的資源浪費→即追求高效率。
※效果/效能(Effectiveness)
係指經理人選擇正確目標的能力。
Peter Drucker認為效果就是” Do the right thing “即”做對的事情”。
※企業開放系統
如下圖所示應將企業視為一個「開放系統」、組織的一切運作完全受內部與外部環境交互影響，主管必須瞭解組織面臨各種環境所產生的影響，才能有效的執行管理功能。
※環境偵測(Environmental Scanning)
係指篩選大量的訊息，加以發現未來可能的趨勢及描繪未來。
※企業的社會責任
除了法律所規定的責任外、企業所應負的社會義務。
係開明的自利(enlightened-interest)，企業愈能善盡社會責任，其愈能長遠的發展。
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