晋升管理者—当心彼得原理的魔咒，对企业而言，最大的风险不在于缺乏激励晋升的措施，而是缺乏可正确评量员工是否具备“晋升力”的标准，小编为大家整理了晋升管理者—当心彼得原理的魔咒，在阶层组织里，每个职位到头来都会被无法胜任其工作的员工所占据，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
彼得原理魔咒：升迁不胜任
美国学者罗伦斯·彼得（Laurence Peter）在《彼得原理：为何事情总是搞砸了》（The Peter Principle：Why Things Always Go Wrong）中指出，“每个有能力的员工，最后都会升迁到他们能力无法胜任的职务。”也就是说，有能力的员工往往会因为充分胜任现职，而被拔擢出任新职；之后又因为胜任新职愉快，所以再获晋升……。因此，每个人（包括你和我）最终都将由可胜任的职位，晋升到无法胜任的职位上。
彼得原理的两个www.liushuye.com/guanli/qiyeguanli/sort0433/list433_1.html重要结论是：（1）在阶层组织里，每个职位到头来都会被无法胜任其工作的员工所占据；（2）组织的工作任务，多半是由“尚未晋升到自己无法胜任职务的人”所完成。
这种现象在现代生活中随处可见：称职的教授出任政府官员后，对政务与危机束手无策；优秀的主治医生晋升为院长后无法胜任；超级营业员升迁为营业主管后，单位业绩却直线滑落等等。
历史上也不乏彼得原理的例子，在此举一个大家耳熟能详的故事。《三国演义》中“孔明挥泪斩马谡”的桥段，讲的是诸葛亮错用马谡领兵防守街亭以抗曹魏，马谡临阵慌乱、最终战败，孔明不得不依军法挥泪将其处斩的一段历史。何以说诸葛亮用人不当？是马谡没有才干吗？事实上，马谡是有才干的。
诸葛亮在平定南蛮时，便是听从马谡的分析，认为南蛮是化外之民，不易收服，平定后再反叛的机率很高，因此最好“攻心为上，攻城为下”，最后七擒七纵孟获，收服人心，稳定了南方，使蜀国得以全心北伐曹魏。另外，在魏明帝曹叡准备重用司马懿攻打蜀国，诸葛亮深感忧虑时，马谡又向诸葛亮献计，散布司马懿将谋反的流言，使曹叡削去司马懿官职。
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