便利店人员配置方法，人员配置是组织根据目标和任务需要证券选择，合理使用，科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。科学有效的人员配置能够让企业更快更迅速的发展起来。以下这篇是便利店人员配置方法的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
便利店人员配置方法
目录
用面积测算衡量配置人数，平均每50平米安排1人，其中：
大卖场(8000平方米以上) 平均每60平米安排1人
用工作量测算衡量配置人数
平均每人管理的货架：5M
用岗位测算衡量配置人数
各岗位人员占比，其中：
管理人员（含部室人员）占20%
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