领导力之基—信誉和稳定，领导力在关键时刻，表现为正确方向的引领，在团队低落时，表现为精神的支柱，小编为大家整理了领导力之基—信誉和稳定，领导所提供的是高于现实存在的生理和安全需要，是一种对爱、归属、尊重、实现这一需求层次体系能量递增的满足，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
你们认为什么是领导力呢?
当然,对领导力的认识有很多种,但,一致公认领导力首先是一种影响力.是在领导者与被领导者之间体现出的一种吸引、推动、限制等的力量，这种力量是无色无味、无声无形，但，缺具有巨大的影响，能够对团队以前进的力量。
为什么要提领导力?
在关键时刻，表现为正确方向的引领，在团队低落时，表现为精神的支柱。在中国革命的低谷时期，毛泽东的《论持久战》成为了鼓舞全中国走出困境的精神支柱，为中国革命的发展指明了方向和道路。在革命队伍中意见极其不一致，二万五千里长征的开始阶段，遵义会议确立了以毛泽www.liushuye.com/guanli/qiyeguanli/sort0433/list433_1.html东为首的党中央，把革命的火种不但保留了下来，而且形成了“星星之火可以燎原”的态势。历史的经验已经不断在证明一个道理，卓越的领导力是生存和发展的保障。对于企业来讲，只有这种力量才是企业生存和发展的根本推动力。杰克韦尔奇以其卓越的领导力挽救并造就了通用公司，乔布斯的执着和对未来的预见，引领着苹果公司克服了倒闭的风险，引领着苹果在高手如云的企业中，走向了世界的顶峰……
如何才是卓越的领导力，在我们渴望卓越又迷茫在卓越边缘的时刻，重读马斯洛老先生的相关著作，我们不禁仰天长叹，马斯洛195的智商已经在半个世纪以前为我们指明了方向和出路，而且是彻彻底底的清本述源之路，这就是：从人的根本动机出发，研究人，满足人，引领人、推动人，从而一切增进领导力的做法皆可清晰可见。马斯洛的需求层次理论就是研究人的动机与行为的典范，是对领导力增强途径的根本性刨析!让我们一起重读马斯洛，畅游于人性的滋养之海，树立团队领导之力!
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