- 名称：战略对标能力提升杠杆七步提炼法
- 类型：企业战略
- 大小：405 KB
- 更新时间：05-02 19:41:57
- 下载次数：8229次
- 语言：简体中文
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《战略对标能力提升杠杆七步提炼法》下载简介
步骤一：依据TSOE框架各能力环节对应的RACIU部门发放、回收客制化的TSOE战略对标问卷；
步骤二：从回收的TSOE问卷中梳理出各能力环节存在的主要问题分析造成各问题的原因通常梳理出问题200个左右；
步骤三：将各能力环节的问题及原因向上归纳、提炼到能力子维度层次通常得到问题100个左右；
步骤四：将各能力子维度得到的问题及原因与有关部门（RACIU）沟通修正、补充、判断相关问题及原因可筛选出60个左右重要问题
步骤五：将60个重要问题按前端、后端、综合分成三类通过头脑风暴方式将三类问题结构化形成问题树同时集体投票选出约20个关键问题
步骤六：对20个关键问题按照紧迫性、可行性、问题解决价值创造大小进行三维综合评价形成关键问题排序初步筛选出10个左右的战略性问题；
步骤七：进一步寻找相关事实及依据支撑战略性问题发现并与领导沟通、汇报最终确认企业需要变革的战略性能力提升杠杆
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