战略管理_(ppt 149页） 下载

(一)受尊敬的全球智能企业
20世纪企业
21世纪企业
（关键在于追求
人类的幸福）
（成为得到社会
尊敬支持的企业）
企业长青
问题
环顾我们的周围有没有存活至今的百岁长寿企业呢？举例说明
观点透视：远景型企业—百年企业的“秘诀”
问题
目前中国企业战略管理主要的问题有哪些？
战略
远景规划
VisionaryPlanning
PeterDrucker(1954)
“我们的企业是什么?
它应该是什么?”
*样子---形貌(企业的战略形态)
*想-----战略选择
KennethR.Andrews:
“战略是由目标.意志或目的以及为达到这些目的而制定的主要的方针和计划所构成的一种模式”
H.IAnsoff<<企业战略论>>
“战略基本上是一整套用来指导企业组织行为的决策准则.”
产品与市场范围
竞争的优势(成长方向)
协同作用
增长向量
HenryMintzberg:
“战略为一种’决策流’-----它是在管理组织和环境之间的相互作用中产生的并贯穿于整个时间过程中”
R.N.Antony(1965):
“企业为了适应外部环境对目前从事或将来要从事的经营活动所进行的决策”
企业战略管理基本模型
战略管理基本模型
问题
战略管理（StrategicManagement）基本问题
1、战略管理基本概念
2、主要战略形势分析工具
3、企业宗旨与战略目标（StrategicObjectives）
4、竞争战略制定与形成
5、公司战略制定与形成
战略管理（StrategicManagement）基本问题
6、目标化战略制定与形成
7、企业战略实施（StrategicImplementation）


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