XX空调设备有限公司整体发展战略诊断 下载

企业的使命是否在管理层达成一致意见？
企业的使命是否在公司内部每个部门与员工间进行过充分的沟通讨论？
在企业策略不断改进的过程中市场定位和市场方法是否一直与企业的使命相吻合？
各部门的目标和策略是否与公司总体的目标和策略一致？
怎样将部门的日常工作计划转变为更明确的企业策略执行计划？
在企业与部门的年度策略制订过程中何种方式与格式最适合华凌使用？
怎样将总结前期策略的结果和经验包含在新策略的制订过程中？
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