生产综合效率及MTBF指标计算基准_(ppt 12页） 下载

[计划LOSS]
（1）接班时间：交班之间为了交班发生的设备不运转时间
（2）就餐/休息：工作中为了就餐/休息发生的设备不运转时间
（3）生产中断：计划的工作时间中根据发生的紧急情况计划性
地中断生产的时间
（4）计划保全：工作之中为了设备预防保全停止设备的时间
（5）PIOLT：工作之中开发及品质关系实施的设备运转时间
从正规MODEL生产中断起始到PIOLT生产完了
后正规MODEL起始点为止的时间
[停止LOSS]
（1）设备故障：运转中的设备以停止丧失本来的机能总5分钟以上的停
止受保全人员的支援采取措施的设备停止时间
*故障发生时故障LOSS没有发生统计为故障时间
（2）动力事故：被电、Air、Gass、水等问题生产中断的期间
（3）JOBCHANG：是指同一生产线上更换MODEL的情况从现在生产
中的MODEL完了的起始点上到下次MODEL良品生产起始点为止消耗的时间
（4）物流不足：被前工程的问题生产中断或生产损失的数量
（5）物流调节：被后工程问题生产中断或LOSS数量
（6）资材品质：被使用资材的短缺生产中断的时间
（7）品质问题：被品质问题停止设备时间或LOSS数量
[性能LOSS]
（1）降低速度：比理论INDEX慢发生的LOSS
（2）瞬间停止：不是意图性的停止或空转是被设备、人、资材、
作业方法暂时的停止状态并且没有保全部门的协助自己能改善
的水准的设备停止
*瞬间停止每1件反映为30秒可以计算停止时间时计算实际停止时间
（3）空转：以被工程上问题或CAPAUNBANCE/物流关系未生产的时间



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