生产管理

间的相对运动仍将保持不变而行星架的角速度变为一＝0即行星架“静止不动”了于是周转轮系转化成了定轴轮系这种转化所得的假想的定轴轮系特称为原周转轮系的转化轮系或转化机构如下图所......  [下载：9439 次]

§4生产运作计划§4.１运作计划概述一、市场经济下是否要生产计划？计划平衡：市场－企业资源（内外）企业资源间平衡高中低工作关系平衡二、运作计划§4.２运作能力计划与管理一、生产......  [下载：1639 次]

JIT是指准时制，该生产方式在推广应用过程中，经过不断发展完善，为日本汽车工业的腾飞插上了翅膀，提高了生产效率。小编为大家整理了JIT精益生产实务认识浪费与效率，准时制指的是，......  [下载：5769 次]

APQP的目的?•制定产品质量计划来开发产品满足顾客要求达到顾客满意.•及时完成关键任务.•按时通过生产件批准.•持续地满足顾客的规范•持续改进.目标APQP......  [下载：9039 次]

1.简介企业内部HACCP体系审核是HACCP体系活动一个很重要的环节因为它促使企业检查自身的有关加工或操作过程以确保达到以下要求：1)检查体系寻求不断完善、持续改进的机会；2)判定体系......  [下载：8529 次]

设备管理（PPT87页）免费下载 ……………………...  [下载：6179 次]

ROHS管理手冊目錄封面（修訂版說明）目錄1.0目的2.0適用範圍3.0ROHS管理手冊的制定與修改4.0術語、定義5.0組織機構、職責和許可權6.0ROHS物質的管理標準7.0供應商的評價8.0環境管理內......  [下载：9649 次]

生产异常管理办法1.总则1.1.制定目的为建立各相关部门对生产异常的责任制度以减少效率损失提高生产力特制定本办法1.2.适用范围本公司生产过程中异常发生时除另有规定外均依本办法处理......  [下载：6349 次]

生产系统的布置包括企业厂址选择平面布置包括总平面布置生产单位布置以及车间内部设备的安装排列等内容这些管理活动都是生产系统组织职能的前期工作工作质量的好坏对整个企业的经营效......  [下载：9719 次]

MBA（工商管理硕士）这一简洁而响亮的名称以其不可抗拒的魅力和不可思议的魔力征服了全球主要发达国家目前正强烈地吸引着中国的有识之士特别是青年人的注意MBA诞生于美国经过近百年的......  [下载：5789 次]

1979年當時Motorola一位資深業務主管ArthurSundry在高階主管會議上說："Ourqualitylevelsreallystink!"SixSigmaQualityProgram此名稱乃為Motorola工程師BillSmith所建議為RobertGalvi......  [下载：7359 次]

企业信息化工程调查问卷——设备管理部门情况任务接受责任人签字：问卷下发时间：年月日问卷填写责任人签字：问卷完成时间：年月日本部门组织机构、职责、主要工作内容及人员配备情况......  [下载：2069 次]

齿轮生产工艺流程，学过机械的小伙伴或者说在机械生产企业工作过的小伙伴们都会知道，每一个零件都会有零件本身的加工工艺流程，这个工艺流程指的是在机械加工工业品的生产中，从原材......  [下载：7589 次]

先进生产方式第一节现代生产管理发展趋势第二节计算机集成制造系统第三节准时生产制第四节再造工程第一节现代生产管理发展趋势一、当今制造业面临的环境形势1、产品更新换代加快2、以......  [下载：5169 次]

新产品开发周期管理办法1.总则1.1.制定目的规范新产品开发各阶段周期时间使之有章可循1.2.适用范围凡涉及新产品开发各阶段之作业其周期管理悉依本办法执行1.3.权责单位1)开发部负责本......  [下载：3399 次]

休哈特控制图是对过程质量加以测定、记录从而进行控制的一种科学方法。图上有中心线、上只存在偶然波动时，产品质量将形成某种典型分布。小编为大家整理了统计过程控制（SPC）与休哈特......  [下载：8759 次]

生产部门职掌1.总则1.1.制定目的使公司内生产系统各部门明确工作职掌在处理业务事宜时有所遵循1.2.适用范围生产系统各部门之工作事务除另有规定外均适用本规章1.3.权责单位1)总经理室......  [下载：6379 次]

目录第一章51.香港制衣工业-61.1香港制衣业的发展过程61.2香港制衣厂的规模和结构71.3香港制衣业的出口业绩71.4香港制衣业有利因素81.5香港制衣业限制因素81.6香港制衣业的前景91.7世......  [下载：6779 次]

生产与运作管理（二）（PPT46页）免费下载 ……………………...  [下载：3019 次]

统计制程管制SPC（PPT42页）免费下载 ……………………...  [下载：5389 次]

ISO9000、ISO16949、QS9000推行（PPT420页）免费下载如何索取请参考“网站指南”栏目中的“关于索取专区”介绍 ……………………...  [下载：9489 次]

生产作业管理办法1.总则1.1.制定目的1)规范的生产管理工作中各部门的工作流程使之制度化2)促进生产效率提升、产品品质提高以及其他生产经营之目标达成1.2.适用范围适用与生产管理有关......  [下载：5849 次]

三星变革的诱惑日本索尼一直是海信的榜样但从今年开始海信却转拜三星为师潜心学习TPI／TPM管理TPI（TotalProductivityInnovation）是“全员生产力创新”的简称即通过组织创新活动使生......  [下载：6789 次]

目录第一章概述第一节新产品及其开发概述一．产品的特点二．发明、创新和新产品的含义及其分类三．新产品开发的重要意义及对其开发的要求四．新产品研制开发的方式五．新产品开发应吸......  [下载：1769 次]

1.目的明确帮定运作所涉及的整个流程促使生产运作能协调有序进行确保帮定课正常生产以高效率为目标以优质量为宗旨2.适用范围帮定日常生产工作3.帮定课生产流程/职责和工作要求流程职责......  [下载：8489 次]

安全防范与救护规定1.总则1.1.制定目的为将本公司内职工安全防范与救护中各种事项予以合理化、明确化特制定本规定1.2.适用范围除依国家相关法规及公司其他安全规章外涉及安全防范与救......  [下载：7819 次]

富士康生产管理制度，生产管理是每一个生产企业都必须要注意的，也是每个生产企业都想好好管理，小编知道的富士康是制作手机的，那么在现在这个数字化的现代社会，小编其实和现在大部......  [下载：2779 次]

Awayofthinkingdesignedto:Specifyvaluefromthestandpointofthecustomer.Identifythevaluestreamprovidingthevalueandremovethewastefulsteps(muda).Maketheremainingstepsflowsmooth......  [下载：1129 次]

车间生产计划管理，生产计划是关于企业的生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应该达到的产品品种，质量，产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它反映的并非某......  [下载：7219 次]

1总则1.1为了确保人身和财产的安全加强安全生产管理特制定本制度1.2公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一预防为主”的方针坚持“谁主管、谁负责”的原则生产经营必须保障安全需要的原......  [下载：8919 次]

一、流水生产的发展过程现代流水生产起源于1914年—1920年的福特制福特制的主要内容：1在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本因而实施产品、零件的标准化、设备和工具的专用化以及......  [下载：6439 次]

工厂（车间）管理概论内容安排生产制造系统概述车间管理的核心：安全、质量、成本和交货周期车间管理的途径-现场管理：人/机/料/法/环车间管理方法：目标管理车间管理的永恒主题：持续......  [下载：7879 次]

1.生产线作业概要2.生产线作业编成的促进方法3.生产线作业编成及改善4.练习题...... ……………………...  [下载：3599 次]

新产品设计与开发流程序号工作项目说明形成文件责任部门备注第一阶段计划和确定项目1.1确定新产品设计/开发来源销售部根据公司的战略规范或市场分析与调研提出产品开发计划《新产品开......  [下载：4649 次]