“我不太赞成女性员工当全职妈妈，因为那样，她们接触外界的视野和机会逐渐变小，对孩子来说并不是好事。她可以选择和老人一起住，或者雇保姆，这样，她就有自己的时间去做自己的事业。”王晶还指出，当职业女性成为一名公司领导时，首要的出发点就是不能再以她个人的价值观来判断周围的人。多关照别人，并把这些东西用于工作中，会使她们变成通情达理的领导者，成为更容易激励员工的好领导。
事实上，壳牌中国30%的女性员工比例，在全球都是领先的。“我们希望在全球的领导层中，这个比例至少应当超过20%。”王晶解释道，从组织行为学来讲，如果代表少数群体文化的人数达不到20%，那么，该群体对原先固有的文化是不会造成任何影响的。所以，要在充满雄性竞争的文化里生存，女性必须表现出某些男性的特质才行。通过20%这一指标的设定，可以提高女性高管人群的比例，让公司人才真正变得多元化。
