团队建设

05-03 团队建设一个销售主管的烦恼——团队、渠道管理案例
老王是个老实人。工作很勤奋。从2001年进入公司以来，都是跑在市场第一线。一连几年下来，自行车换了一个又一个，终于换成了电动车，领导换了一茬又一茬，老王也终于熬成了主管。发展...... [阅览：8269 次]
05-03 团队建设从细节打造团队精神
增强团队精神是每位领导必须做到的，只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地，才能做大公司。没有强大的团队，领导的工作魅力怎能得到下属的认可呢？　形象地说，一个真正的...... [阅览：8009 次]
05-03 团队建设企业管理者，你拿什么提高团队执行力？
什么是执行力？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，...... [阅览：9999 次]
05-03 团队建设关于老员工的几大误区
老员工究竟是公司的财富，还是公司最大的仇人，老板在受害前和受害后的看法想必是不一样的，当然，世界上没有绝对的好与坏，在商业领域，就更没有绝对的是非标准。有些老板之所以把...... [阅览：1059 次]
05-03 团队建设可口可乐"足球队"式的团队建设
有这么个故事在可口可乐（中国）所有员工间广为流传：不久前，市场部非碳酸饮料组四位同事一起乘坐大巴出行，不幸出了车祸，三位同事严重受伤，要休息两个月。当时非碳酸饮料组和碳酸...... [阅览：3689 次]
05-03 团队建设团队管理：从群众中来，到群众中去
我们讨论团队管理经常是从团结、激情、执行力上面去讨论团队，这种方法讲起来很容易，但是执行起来会束手无策。原因何在？我想最重要的是没有对团队成员进行分析。团队成员的划分...... [阅览：1779 次]
05-03 团队建设《自我管理与团队激励》自序
思考这个课题很久了，从初次接触NLP(神经语言程式学)开始--那是纺织出版社出版、千高原编写的《未来的管理艺术》，我第一次惊叹得张大了嘴巴：原来意识具有如此强大的力量，原来意识...... [阅览：7109 次]
05-03 团队建设团队建设是组织获得成功的核心保障
高素质的人才，是组织发展的根本、是企业效益的源泉，作为企业管理的基本定律，已被所有管理者所认同，但是，企业拥有了高素质的人才就一定会成功吗？有些企业，基于这一定律出发，...... [阅览：8059 次]
05-03 团队建设提高扫除力迎接正能量
在大数据时代，数据本身是否精确不重要，重要的是相关性。人们从大数据中发现，环境整洁与否与个人幸福和事业成功密切相关。哈佛商学院经过多年研究，从一大堆数据中发现了一个有趣...... [阅览：2529 次]
05-03 团队建设 “李云龙”团队如何做营销
攻不下山头就换人头，不‘死’人的战役都是不成功的战役”！这是Z经理的某一次供货会动员大会上的一句开场白。也就是此种敢于亮剑的精神，让广大终端客户自动团聚到了Z经理的旗下，走...... [阅览：7219 次]
05-03 团队建设集团HR部门的自我修炼
为了有利配合整个集团的快速扩张，同时也为了使上述文化纲领落到实处，人力资源总经理臧壮先生先后采取了两项主要措施。1．创建学习型组织创建“学习型组织”，并非每人发几本书...... [阅览：7999 次]
05-03 团队建设对话领导力与团队
1问：您曾说过企业的变革要从老板做起，那么企业老板身上的哪些缺憾直接影响着企业的变革？而一个合格的领导者又必须具备哪些特质？王一恒：中国的企业老板喜欢在企业发展中引进...... [阅览：6279 次]
05-03 团队建设打造团队
　第4章打造团队：有益惯例和不良惯例　在本章中，亚历克斯遴选员工，培养习惯。　案例：　当亚历克斯走进巨大的会议室时，嘈杂的谈话声逐渐平息下来。每个星期五的下午...... [阅览：2129 次]
05-03 团队建设史玉柱是如何管理团队的？
谈到团队管理，众企业家都有他们各自独到的见解。其中巨人史玉柱的团队管理方式在管理界堪称一绝。史玉柱的巨人网络于2007年11月初赴美上市，成为国内首家登陆纽交所的网络公司;距此...... [阅览：9929 次]
05-03 团队建设打造无敌团队
从前，有七个人住在一起，大家每天要分吃一桶粥。七个人生活在一起本来应该是一个和谐的集体，可因为分粥的问题产生了矛盾。为什么呢？因为每天的粥不够七个人都吃饱。面对这样一...... [阅览：4259 次]
05-03 团队建设建立内部合作的销售团队
企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是龙头，这是很多企业的共识。优质订单获取的能力，是企业生存和发展的基石，而这一切的取得离不开市场一线冲锋陷阵的营销将士。成功的企业，...... [阅览：9629 次]
05-03 团队建设新商业文明的四个准则分别是什么
内容： A 开放、透明、信任、分享 B 开放、透明、分享、责任 C 诚信、激情、开放、透明 D 透明、责任、激情、分享答案：B--分隔线解释：新商业文明的四个准则分别是:开放、...... [阅览：8799 次]
05-03 团队建设团队管理之如何留住新招聘来的大学生
企业要发展壮大，必定要有新鲜血液不断地补充进来，而对于大中型企业来说，其队伍的壮大主要来源于大学毕业生的加入。然而企业面临的一个残酷并困扰自己的现实是：大学生的流动性很大...... [阅览：6769 次]
05-03 团队建设打造“和谐团队”需管理好“小团队”
D公司低调的在行业中打拼了五年后提出创品牌的思路，同期引进了行业一线品牌的三名销售精英，三个人加入后在营销部一个负责大区管理；一个负责业务推广，为企业培养销售人员；一个负...... [阅览：5439 次]
05-03 团队建设走近“霸王花”看促销团队建设
原载于：销售与市场－化妆品观察第三期提起“霸王花”很多人都会很自然的联想到特别能吃苦、特别能战斗的中国女子特警队，但本文所说的却是奋战在市场第一线的霸王化妆品公司促销...... [阅览：5409 次]
05-03 团队建设团队及坚持的力量
每个人都应该知道的成功秘密——团队及坚持的力量　人在世上要保证一生快乐的话　必须有一个团体　值得他全心投入和贡献　1. 做一个按部就班超越自我的人...... [阅览：5359 次]
05-03 团队建设剑锋所指，所向披靡的团队打造法
据说二战时德国军队将人分成四类：聪明又懒惰的可做军官，聪明又勤快的可任参谋；愚蠢又懒惰的可当士兵，愚蠢又勤快的赶紧滚蛋。以上说法虽然有失偏颇但是也昭显了一个高效团队的管...... [阅览：2989 次]
05-03 团队建设初建团队的管理技巧
初建型团队，就是从无到有全新组建起来的队伍，市场、项目刚刚启动，或旧的团队出现大波动或整体流失的情况下，企业管理者就需要面对这样一支“初建型”团队。由于初建型团队往往通...... [阅览：6679 次]
05-03 团队建设户外拓展让您的团队坚不可摧
如果说，个人投身户外运动是对个人的一种净化，那么，针对团体的户外拓展训练则是对团队的一种全方位地重组升级。　如果你没有只属于自己的干净脸盆就不会洗脸；如果你和３人以上...... [阅览：6429 次]
05-03 团队建设员工辞职的四大原因——如何招聘忠诚员工
以下列出了四个员工离职的原因以及招聘人员在招聘过程中所采取的四个相应的措施，从而帮助克服这些问题。几年前，普华永道发表了一些有趣的发现，在与其组织内19000员工的离职面...... [阅览：4679 次]
05-03 团队建设一个人成功绝对比不上团队成功
子谓颜渊曰：“用之则行，舍之则藏，惟我与尔是夫！”子路曰：“子行三军，则谁与？”子曰：“暴虎冯河，死者无悔者，吾不与也。必也临事而惧，好谋而成者也。” 译文：孔子对颜...... [阅览：7729 次]
05-03 团队建设如何处理管理中人性化和制度化之间的矛盾
一、管理实务问题 “我们在实际工作中经常面临人性化和制度化之间的矛盾冲突，什么时候应该坚持原则，什么情况下应该运用灵活性?在工作中怎么样才能做到既坚持原则而又不失灵活性...... [阅览：7809 次]
05-03 团队建设企业真的要培养员工
要不要培养员工，本来没什么可讨论的。为了吸引眼球，只好做一回标题党。的确，培养员工几乎成了挂在企业家嘴边的口头禅，成为一个负责任企业头上的花冠。哪个企业敢说不要培养员工...... [阅览：6619 次]
05-03 团队建设挖掘员工潜力创造更大效益
编辑小武说，“很多企业没有意识到员工的潜力对企业的影响力。挖掘员工的潜力可以为企业创造更大的效益。同时也可以缓解当前劳动力价格不断上涨对企业的压力。”希望我就本话题发表...... [阅览：6309 次]
05-03 团队建设员工管理：提高员工素质的十个办法
1、让员工定期参加一些他们通常不参加的会议;这将有利于他们开阔视野，增强互助的协作精神。　2、在公司内外组织一个“一个主意”俱乐部活动，训练员工的思维与观察能力，养成动脑...... [阅览：9579 次]
05-03 团队建设品推训练营——打造终端强势团队的秘密武器
在浙江石梁啤酒有限公司加盟世界第一大啤酒集团——英博集团一周年之际，石梁营销团队获得了“英博亚洲最佳营销经验奖”。这个奖项不仅是对石梁营销团队的高度认可，更是对...... [阅览：5919 次]
05-03 团队建设企业要多关注“利他”，少关注“利已”
当一个企业建立在“利己”的理念之上去经营的时候，最后的结局一定是关门；当一个企业建立在“利他”的理念之上去经营的时候，最后的结果一定是生意兴隆。不管市场竞争多么残酷，...... [阅览：7329 次]
05-03 团队建设团队协作精神是什么
团队协作精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队协作精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同协作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映...... [阅览：8519 次]

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