招聘选拔

05-03 招聘选拔当属相成为选人标准时
跟助理去拜访一位老板，当谈兴正浓时，老板突然貌似不经意地问了一句：姚老师，你属什么呀？当时我心里一愣，心想你该不会与我“合八字”？不会把属相当做选材、合作的标准吧？但还是...... [阅览：9039 次]
05-03 招聘选拔销售人员怎么招
销售好招，销售难招，销售是给企业创造直接利润的职位，往往也是企业里流动性最大的职位。招聘一个销售，通知应聘者来面试，打了无数电话，到老板面试时间却一个人也没有，白耗费大量...... [阅览：4789 次]
05-03 招聘选拔创业公司CEO们甜蜜的烦恼：人才都去哪儿了
在任何一家创业公司，业务井喷总是老板们最喜闻乐见的，但随之而来的招人难则掣肘着企业的极速发展。若要解决招人难的问题，CEO们需要在招聘的时间成本与资金成本之间做出抉择。对...... [阅览：9459 次]
05-03 招聘选拔面试：着重考察求职者13点
从理论上讲，面试可以测评求职者任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，则事半功倍，否则就很可能事倍功半。因此，在人员甄选实践中，我们并不是以面试...... [阅览：6739 次]
05-03 招聘选拔企业招聘前的自我测试
大大小小的招聘广告充斥着各类媒体，五花八门的招聘会也络绎不绝，各类人才简历通过邮局、网络、人才市场等渠道堆积在招聘主管的案头。浏览了大量简历，头晕脑涨，但想要的人，却仍旧...... [阅览：7259 次]
05-03 招聘选拔怎样识别富有适应力的员工?
如何在人力资源管理实践中识别富有适应力的员工呢？管理者可以从以下四个方面考虑：　一、问题解决适应行为　识别员工的适应能力，首先是要识别他的问题解决行为，尤其是在不确...... [阅览：3569 次]
05-03 招聘选拔企业人才招聘的新思维
什么是企业人才招聘新思维呢？就是企业对人才的观念摆脱了传统的依附性，以一种独立的评价标准去招聘真正适合企业未来发展的人才。我不是说传统的人才招聘方式就要淘汰了，它还是有...... [阅览：7409 次]
05-03 招聘选拔为什么不录用最好的员工
现在是招聘高峰期，很多招聘主管产生困惑：通过以前的招聘实践发现，员工能胜任工作，但在管理过程中总显得别扭。其实这个问题是在招聘过程中忽略了应聘者具体工作技能外的因素，招录...... [阅览：4659 次]
05-03 招聘选拔让招聘管理不再流产的五步骤
现如今，绝大部分公司在招聘过程中广泛采用的是非结构化面试，一般包括用人部门的经理和人力资源部执行人员几个面试人员，向应聘者提出一系列自己认为重要的问题，再结合学历、工作经...... [阅览：9669 次]
05-03 招聘选拔微软招贤纳才之秘诀
与微软公司的其它方面一样，软件巨人的人才招聘系统也颇有神奇之处。在面试中微软公司常给那些刚毕业的大学生出一些稀奇古怪的问题，如：“在没有天平的情况下，你如何称出一架飞机的...... [阅览：7519 次]
05-03 招聘选拔如何借助招聘树立企业形象
随着人力资源的不断发展，招聘已经成为各类企业发展中必不可少的一个环节。大量的事实证明，任何企业的发展均与企业拥有的人力资源数量和质量有着密不可分的联系。随着人力资源学科...... [阅览：6719 次]
05-03 招聘选拔面试暗藏玄机
一个折磨人和被折磨的必要过程。在职场混迹多年，深感面试这一古老的相人方式玄机无穷。也奇了怪了，十年前大家升学入职，再大的事也无非是考个分数查查档案，现在倒好，连找个小时...... [阅览：2469 次]
05-03 招聘选拔知名企业最喜欢的求职者
到底应具备怎样的素质才能受到知名企业的青睐，从激烈的求职竞争中脱颖而出，是学生、家长以及教育者们共同关注的焦点。道德品质一个成熟的企业更多考虑的往往是道德品质方面的素质...... [阅览：1459 次]
05-03 招聘选拔最佳人才招聘妙招：巧用营销策略和技术
对于营销人才巨鳄的争夺从来都是竞争激烈，这不仅限于企业的市场营销部门之间，还包括营销软件提供商，咨询公司，专业营销机构，初创企业等等，所有的这些企业都需要聪明能干的市场...... [阅览：9269 次]
05-03 招聘选拔领导用人的“方”、“圆”艺术
领导用人有方圆之分。“方”指用人的原则性，包括用人的规范和范围；“圆”指用人的灵活性，包括用人的技巧和策略。前者是用人的内在要求；后者是用人的艺术形式。领导用人的方圆艺术...... [阅览：6249 次]
05-03 招聘选拔面试宝典：最常问问题和最佳答案
　根据保圣那管理顾问公司针对人事主管的调查，统计出5个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案。　问题1：你为什么想离开目前的职务？　A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤...... [阅览：8549 次]
05-03 招聘选拔如何雇对人？
从表面上看，所有的CEO都认为找来最好的人是重要的，但实际情况却是很少有人来追踪人力部门雇佣决定的正确性。人们总是更关心雇佣的成本却很少过问雇佣的人是否胜任了工作。当企业的...... [阅览：2279 次]
05-03 招聘选拔求职面谈提问的重要准则
你也曾被残酷地miss吗？注意你的面试技巧职场不易又到了求职的季节。满心盼望的新鲜人，上网到人力银行填写资料，无数的信件涌向公司人事部，每张沉默的脸孔，发出同样的讯息：“...... [阅览：3899 次]
05-03 招聘选拔传媒企业不爱独才爱多才
2010年3月31日，由www.liushuye.com联旗下传媒www.liushuye.com（http://www.ctvhr.com/）主办的“第四十三届传媒专场招聘会”圆满落幕。本次招聘会受到了大批企业和求职者的关注，此...... [阅览：6989 次]
05-03 招聘选拔提升中小企业招聘效率的5大对策
我国，中小企业占企业总数的90%以上，是社会经济中最大的群体，但中小企业在激烈的竞争环境下一直处于不利地位。在当今以知识经济为特征的信息时代，企业竞争的核心已经聚焦于人才...... [阅览：6799 次]
05-03 招聘选拔跳槽不得不解的6个问号
前一阵子遇到一个咨询者，她是一家国有企业的员工，从两年前毕业后就一直安心地在国企享受着稳定的工资和优厚的福利，但是现在想跳槽，原因是眼下这份工作太空闲了，不适合自己，现在...... [阅览：6799 次]
05-03 招聘选拔期待实行官员财产公示制度
　人民网的调查显示，对于当前反腐倡廉工作，有90.1%的人认为有必要实行领导干部财产公示制度。另据报道，2月29日上午，第十届全国人大代表、制革专家王全杰在做客腾讯网时表示，官员...... [阅览：2649 次]
05-03 招聘选拔写求职信的三个三法则
求职信是打开求职大门的“金钥匙”。10日，在此间召开的中国就业市长论坛上，劳动和社会保障部提醒广大求职者，写好求职信要做到“三忌”“三要”和“三突出”。所谓“三忌”，即一...... [阅览：2109 次]
05-03 招聘选拔 HR招聘：如何做好职位分析
HR招聘犹如家常便饭，也是HR的基本工作之一。令HR们苦恼的是，针对每一个职位，在招聘时都需要提供职位条件和职位描述，煞是令人费心。在此，让我们分析下如何进行职位分析，并写出...... [阅览：9859 次]
05-03 招聘选拔面试时出色的自我介绍
一段短短的自我介绍，其实是为了揭开更深入的面谈而设的。一分钟的自我介绍，犹如商品广告，在短短六十秒内，针对“客户”的需要，将自己最美好的一面，毫无保留地表现出来，不但要...... [阅览：6019 次]
05-03 招聘选拔升级执行力提升第一步：选对人
没有执行力就没有竞争力，现在许多的企业领导者、管理者为此在努力采取若干的方式和方法去提高执行力。然而不管企业的领导者、管理者怎样的努力，却效果甚微，为什么会出现这种情况...... [阅览：8169 次]
05-03 招聘选拔中小企业招聘职位迷思：厂长经理
正在吃晚饭时，一研修班学员打来电话，说她的老板要她招个厂长，想咨询一下这个职位需要多少工资？我反问说：你们公司真的需要找个厂长吗？这个厂长主要是负责做什么的？你们为什...... [阅览：2409 次]
05-03 招聘选拔如何招聘到具有正确态度的高敬业度员工
依据LeadershipIQ最新的针对两万名新招聘人员的研究表明，46%的新招聘员工在18个月内以失败告终。除了让人惊叹的失败率之外，让人更加惊讶的是，有89%的情况都是因为新招聘员工的态...... [阅览：1419 次]
05-03 招聘选拔有效人才招聘的六字经
很多企业年年在招人，月月在招人，周周在招人，钱也花了，时间也花了，但还是很难招到自己满意的人才，或者招聘到的人才最后呆了几个月撒腿走人，结果企业的目标或者项目常常因为人才...... [阅览：5019 次]
05-03 招聘选拔民企面试九大怪
高层管理人员的招聘工作对企业来说非常重要，但是面试过程却千奇百怪。浙江某民营企业发展迅速，产品畅销欧美市场，年增长率在40%以上，2005年的销售额达到5亿元人民币。该公司急需...... [阅览：1549 次]
05-03 招聘选拔小微企业人才招聘一定要知道的6大技巧
如果你是一家小微企业的老板或经理，招募新人既令人兴奋又让人头疼。一方面，为公司引入新成员是非常棒的事，但另一方面，因为公司压上了你的身家性命，所以不能在人才招聘上犯错，...... [阅览：2499 次]
05-03 招聘选拔古人招聘的智慧
21世纪是人才竞争的社会，怎样吸引人才、选到人才、用对人才将决定企业的生死存亡。而所有的这些都是从选才开始的，招聘面试尤为重要，招聘面试有很多方法，无论是STAR面试法（即SIT...... [阅览：6139 次]
05-03 招聘选拔毕业两三年该如何跳槽
工作两三年，可谓职业生涯的第一个平台期。失望、焦虑，进而茫然，这些心理感受是该时期最明显的心理特征。谁都希望通过变化来改变现状，这时，如何选择就显得尤为重要：是跳槽还是不...... [阅览：2339 次]

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