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慧子说管理:穿对文胸管对地方

[类别:管理小品] [更新:05-02 11:28:09] [浏览:6229 次]

穿对文胸管对地方

 

    小慧从高中的小豆丁渐渐发育成了大姑娘。少女的羞涩已不再是一个背心就可以掩盖得了的,文胸悄然成了女孩们的生活必需品。但是小慧对文胸的认识却几乎为零,甚至于不知道为何要佩带,只是知道到了该带的年龄。跟着朋友去商场,羞臊的随便挑了几个回来。什么胸围、罩杯的问题,是不敢问出口;也不想去了解的。

    半年后,小慧大学放假回家,憋了一个学期的胃口一下子释放出来,开学后室友再见小慧,小慧已经从飞燕之姿升级为玉环之态了......衣服裤子都换了一茬大码的,文胸却还是那个文胸!只因文胸还勉强穿得下,于是就这么对付着。

    接下来的几个月,小慧一直感到胸闷。一日和朋友逛商场,被拉着去看文胸。小慧也禁不住朋友窜动想挑一个,于是向店员报了自己现在穿的尺寸和罩杯。店员和朋友均大惊,说怎么可能?于是店员重新给小慧测量了尺寸,小慧才知道自己错的多么离谱,并且了解到错误的佩带文胸除直接影响身体线条美观度外,还会引起胸闷气短、乳腺增生等疾病。

    小慧自从佩带了正确的文胸后,身材显得更好了,胸闷的症状也慢慢的消失了。

    管理启示:从这一则故事中我们可以看到,当企业发展到一定程度,需要通过引进新事物来促进自我发展的时候,往往会犯小慧这样的错误。只是采取单纯的拿来主义,却不深层次的去思考和探讨新事物所带来的利弊,对于企业造成的影响。

    即使最初小慧可能选对了尺寸,但当小慧变胖后,衣服裤子不可避免的换新后,却仍对付穿着苗条前的文胸;只因穿得下去,并没有考虑是否匹配及穿着的舒适度。正如很多企业发展壮大后,销售、运营等“前线人员”迅速扩容;人力、IT服务、行政等“后方补给”人员的匹配却很少被考虑到。于是经常会出现这样的状况:销售、运营人员电脑出现故障,IT服务部门因人员过少,需服务人员过多,无法及时提供检修服务,造成销售、运营人员长时间处于“停机状态”,严重影响企业营业额和客户感受度。

    所以慧子希望还没用到“文胸”的企业能引以为戒,正在使用“文胸”的企业自检一下尺寸是否正确,“体态”近期有大变化的企业别忘记换“文胸”。


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