项目管理技巧自我评估 下载

1我会检查是否该将一连串的活动视为项目来处理
2我会给项目设定明确而且可衡量的目标
3我会在项目开始之前花时间做好项目的计划
4我充分了解我为了达成项目目标所将面对的困难
5我会找出我所需要的资源以及了解他们是否有空
6我会经常性地与项目负责人、客户与同仁们沟通
7我会思考项目最理想的结果该如何
8我会确认每位项目成员皆了解项目的目标
9我对项目中的每一项活动皆订定了目标
10我会检查本项目是否会不必要地改变了原来作得好好的事情
11我会先列出所有项目该作的工作才将它们排列顺序
12我会计算项目所有工作的工时及总工期
13我确认所有该知会的主管已核准了之后才会开始项目的活动
14我会与财务部门沟通项目的花费进度
15我会在项目的主要执行阶段前先做好测试
16我会时常更新项目的进度表
17有关于任何的项目资源需要的改变我会主动知会所有相关部门
18我对项目中所有的风险皆准备好了应变计划
19我会努力来开发团队技巧
20我会因环境及对象而改变我的领导风格
21我会思考如何让新成员顺利地融入团队
22我确定每一位团队成员皆了解到他们该做好的事
23我会请公司领导和客户帮助我来激励团队
24我会记录及通知相关人士所有项目重要的里程碑
25我确认每位项目成员皆能拿到他们所需要的信息
26我避免保留秘密不给团队成员或领导知道
27我只邀请需要的人士参加检讨会议
28我对所有的领导和客户皆以同样的标准作业方式报告项目进度
29对于项目中所有的会议我会事先准备好会议目标及议程表
30我有一套理性思考的方式来用团队来作决定
31我确认领导和客户每天都了解项目的进度
32我有一套有效的问题解决的技巧来解决问题



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