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项目管理
05-02
项目管理
项目融资的信用担保_(ppt 70页)
项目融资的信用担保(PPT70页)免费下载 ……………………... [下载:7779 次]
05-02
项目管理
依靠项目办公室来改进组织的生产力
依靠项目办公室来改进组织的生产力... [下载:7609 次]
05-02
项目管理
公司(集团)业务管理组织结构图(DOC 空表)
公司(集团)业务管理组织结构图(DOC 空表) ……………………... [下载:5539 次]
05-02
项目管理
141项目管理知识体系
141项目管理知识体系... [下载:9679 次]
05-02
项目管理
020业务员培训教材
020业务员培训教材... [下载:5639 次]
05-02
项目管理
现代项目管理知识体系培训
现代项目管理知识体系培训... [下载:4969 次]
05-02
项目管理
项目的变更管理
项目的变更管理15页... [下载:7539 次]
05-02
项目管理
设计院项目管理办法
设计院项目管理办法,我国现在对工程建设项目实行了方式改革,提高工程的建设管理水平,确保工程的质量和投资效益。以下这篇是关于设计院项目管理办法的分享,本文档为大家详细整理出...... [下载:8689 次]
05-02
项目管理
项目部财务状况统计表
项目部财务状况统计表... [下载:8859 次]
05-02
项目管理
项目实施组织结构文件(DOC)
应用公司成员 新中大成员项目总负责人 (签字) (签字)相关领导 联络人 第一阶段基础数据组成成员 总负责人: 第二负责人: 总负责人: 参与人员: 岗位 姓名 岗位 姓...... [下载:2729 次]
05-02
项目管理
项目领导须知_(ppt 31页)
以下条款是为了更好地协助项目领导在组织内的工作在管理项目之时应利用这些条款来帮助确定所有的关键问题我把整个项目分为4个主要阶段:第一阶段启动项目正式开始之前的一段时间第二阶...... [下载:9279 次]
05-02
项目管理
项目管理简介_(ppt 11页)
项目管理简介(PPT11页)免费下载 ……………………... [下载:4359 次]
05-02
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项目管理中常用分析工具_方差分析讲义
项目管理中常用分析工具-方差分析讲义... [下载:7269 次]
05-02
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安达信整体顾问项目建议书
安达信整体顾问项目建议书... [下载:4579 次]
05-02
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制定六西格玛项目计划
制定六西格玛项目计划六西格玛组织六西格玛管理法和其它任何管理方法一样在组织中推行时需要必备的资源其中最重要的是人力资源由于六西格玛管理法本身的特点如项目制需要运用一些统计...... [下载:8409 次]
05-02
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某物业招商手册
前言万科•运河东1号是由中国房地产开发公司第一品牌——万科地产东莞万科房地产有限公司精心打造的全新商住型项目项目位于东莞市南城区运河经济带区域分别与南城区政府、东莞海...... [下载:3619 次]
05-02
项目管理
TMP项目方法
TMP项目方法29页... [下载:5709 次]
05-02
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012上海IBM项目经理培训资料2(1个ppt和5个doc)
012上海IBM项目经理培训资料2(1个ppt和5个doc)... [下载:8699 次]
05-02
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风险投资的项目营运控制
Part1:营运控制必要性Part2:创造价值Part3:降低成本Part4:建立学习型组织 ……………………... [下载:9009 次]
05-02
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建设项目招标文件
第一部分招标公告(资格预审文件)┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈附件1-1资格预审表(投标人、联合体和分包商)┈┈┈┈┈┈┈┈┈附件1-2资格预审表(资质、认证、机构简介)┈┈┈┈...... [下载:9649 次]
05-02
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张家港项目全程策划报告
张家港项目全程策划报告... [下载:7619 次]
05-02
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软件企业项目管理的有效性研究(DOC 11页)
软件企业项目管理的有效性研究我国软件企业尽管在国际竞争中存在技术、人才等方面的不足但管理能力特别是项目管理能力的不足是其面临的典型性成长障碍对于软件企业来说大多数附加价值...... [下载:4809 次]
05-02
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中建三局项目组织管理办法
中建三局项目组织管理办法... [下载:3589 次]
05-02
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依靠项目办公室来改进组织的生产力_(pdf 7页)
依靠项目办公室来改进组织的生产力.pdf免费下载...... ……………………... [下载:6019 次]
05-02
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中国项目管理知识体系
中国项目管理知识体系(44)... [下载:5399 次]
05-02
项目管理
项目风险管理_(ppt 24页)
项目风险管理基础篇风险的概念风险的概念风险定义随着对风险管理认识的不断深化作者认为项目风险的定义:就是为实现项目目标的活动或事件的不确定性和可能发生的危险风险的这些不同形...... [下载:9959 次]
05-02
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怎样建立工作平衡图表_(ppt 28页)
工作平衡图表工作平衡图表应与质量过程体系的其他部分相结合工作平衡图表的颜色符号TaktTime有效时间/顾客需求量“有效时间”是生产产品的有效时间的总和“顾客需求量”是在有效时间内...... [下载:2139 次]
05-02
项目管理
建设项目管理流程
建设项目管理流程,在建设项目管理过程中要控制工程造价,提高项目的投资经济,在投资决策,项目的实施,整个工程结算的每个阶段加强项目的全过程管理。以下这篇是关于建设项目管理流...... [下载:8489 次]
05-02
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项目管理策略研讨_(ppt22)
项目管理策略研讨(ppt22)... [下载:5779 次]
05-02
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项目管理知识体系概略_(ppt 100页)
项目管理知识体系概略(PPT100页)免费下载 ……………………... [下载:1079 次]
05-02
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联想G618产品培训
联想G618产品培训... [下载:8339 次]
05-02
项目管理
建设项目风险管理_(ppt 24页)
1.1风险的概念风险(risk)即可能发生的危险第一种定义将风险同建立在随机因素上的事件的可能结果的变化幅度联系起来也就是事件不同结果的数量越多则此事件风险越大第二种定义将风险...... [下载:1309 次]
05-02
项目管理
管理咨询项目管理的特点
明确客户(咨询对象)的咨询目标如界定问题收集有关的数据、证据和资料明确地定义为实现咨询目标必须解决的问题构思解决问题的几个方案对多个方案进行评估确定较优的方案就方案与客户...... [下载:5429 次]
05-02
项目管理
项目管理大全
项目管理大全... [下载:2379 次]
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