招聘环节一般由公司的人力资源部制定，主要目的是规范公司的人员招聘行为，保障公司及招聘人员权益，小编为大家整理了企业招聘环节中的新重点，人事部门及经办人员在人员招聘中，必须克服个人好恶以客观的态度及眼光去甄选人员，做到不偏不倚、客观公正。下面小编就简单的介绍下这篇内容。
通常认为市场部、销售部等业务部门是企业搜集竞争情报的主要部门，而人力资源部的竞争情报意义则往往被忽略。本文通过对企业人力资源招聘环节中的竞争情报的归纳和分析，着重指出企业人力资源竞争情报的意义和重要性。
竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究。在信息经济时代，竞争情报已成为继资金、人才、技术之后的第四大企业生产要素，其作用和重要性也越发为企业关注。
一、招聘是企业重要的竞争情报源
1.人力资源市场的竞争使招聘环节中的信息意义重大。市场竞争的焦点是资源，而如果没有合适的人员进行运作，再优质的资源也无法充分发挥其有效性。目前，人才的排他性和稀缺性已经使人力资源市场成为企业竞争的重要领域之一。招聘作为连接企业与人力资源市场的环节，其间信息的有效利用对于企业调整人力资源战略、提升企业人力资源配置的有效性都具有重要的意义。
2.企业与应聘者间的信息不对称性，使信息交互成为必然。企业和应聘者之间的信息不对称主要体现在三个方面：在企业信息方面，应聘者处于信息弱势；在应聘者信息方面，企业处于信息弱势；在存在交集的方面（如行业、市场、技术等），双方都存在信息不全和认识不一。信息的不对称决定了企业与应聘者在合作方面各有定位和判断，要取得共识必须经过信息交互和协商的过程，招聘就是这一过程的重要组成部分，通过招聘环节企业和应聘者间在基本信息上的不对称得到最大限度的减少，为企业与应聘者取得共识奠定基础。
3.对于合作意向的共同愿望，使招聘环节中的信息具有较大真实性。招聘环节是企业与应聘者相互了解，以达成初步合作意向的阶段，在这个阶段中，双方的交流是基于共同的目的。企业和应聘者都希望通过招聘环节增加相互的了解，提高相互之间的认同，因此在招聘过程中双方交互的信息具有较大的真实性和可信度。
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