管理表格 行业资料 企业战略 企业文化 物流采购 职业经理人 成功激励 管理工具 管理制度 服装行业 商业计划书 可行性报告 影楼经营 幼儿园管理 超市管理
  • 银行业务人员管理办法_(ppt 19页) 下载

  • 17084次
  • 名称:银行业务人员管理办法_(ppt 19页)
  • 类型:员工管理
  • 大小:333 KB
  • 更新时间:05-02 19:54:51
  • 下载次数:7089
  • 语言:简体中文
  • 推荐度:
  • 上传会员ID:22493503
《银行业务人员管理办法_(ppt 19页)》下载简介

授信评审部门制订分行的行业授信政策。 分类人员职责产品经理职责
产品经理职责以产品营销为基础,包括产品研发、产品营销、产品培训、产品管理等内容。
1、负责市场和客户需求调研,新产品研发、测试、投放和跟踪;
2、负责根据产品规划要求,实施产品培训;
3、负责分析产品在不同行业及区域的市场份额、成本效益情况,分类指导全行市场拓展和客户服务;
4、负责产品管理和品牌管理,制定产品规章制度、操作流程;
5、对产品发展、经营绩效、合规经营承担责任。 分类人员职责业务管理人员职责
1、业务规划
对业务发展进行规划分析,引导业务拓展合理有效进行
2、业务管理
对业务的拓展进行协调和管理,保证业务发展的有序性
3、建立客户经理队伍
客户经理是民生银行市场开拓的主力军,是我们公司业务发展的基础。
4、建立产品经理序列
总行根据调研市场需求和业务发展需要,确立公司业务产品的立项,立项后根据单个产品线设立总行垂直业务管理的产品经理岗位序列。
5、团队建设
加强团队能力建设,全面开展人才培养。管理人员是团队建设的基础,是一个团队发展壮大的决定力量 准入资格客户经理:
1、大专以上学历;
2、有能力达到本级别应有的目标业绩。
3、和客户保持积极、良好的沟通,理解客户的金融需求
4、具有一定的风险防范和识别能力、业务开拓能力和客户关系管理能力。
产品经理:
1、本科以上学历;
2、银行相关工作经历1年以上,客户经理岗位工作1年以上;
3、熟悉工作相关产品,能理解民生公司业务产品的优势并能为公司客户提供融资方案以满足其借款需求;
4、具有一定营销策划和组织推动能力;
5、具有一定的风险防范和识别能力、业务开拓能力管理能力。
业务管理人员的准入资格根据管理人员管理办法和专业经理管理办法确定。
……………………




……………………

本站免费提供《银行业务人员管理办法_(ppt 19页)》下载,我们己经对《银行业务人员管理办法_(ppt 19页)》进行全面的整理检查,以保证您安全的下载《银行业务人员管理办法_(ppt 19页)》,本站还有更多房地产资料提供下载,为下次能方便快速的找到本站,记得收藏我们的网址(http://www.liushuye.com)哦!

下载分类导航
热门下载排行