XX公司绩效管理体系研究与设计 下载

目录
前言1
第一部分绩效管理的理论研究3
1.1绩效管理概述3
1.1.1绩效的意义3
1.1.2绩效管理的含义3
1.1.3绩效管理系统的主要目的4
1.1.4绩效管理的重要性6
1.2绩效管理的内容9
1.2.1绩效管理的基础工作9
1.2.2绩效指标的设定10
1.2.3绩效计划11
1.2.4绩效实施与管理11
1.2.5绩效考核12
1.2.6绩效反馈面谈12
1.2.7绩效考核结果利用13
1.3绩效管理与组织战略的关系14
1.4绩效管理在人力资源管理中的定位16
1.4.1绩效管理在人力资源管理中的定位16
1.4.2绩效管理与人力资源中其它环节的关系17
1.5绩效管理的关键要素及普遍存在的问题18
1.5.1绩效管理的关键要素18
1.5.2绩效管理中普遍存在的问题19
第二部分BZ公司绩效考核体系现状评价21
2.1公司现状21
2.2BZ公司绩效考核体系现状评价21
2.2.1BZ公司绩效考核体系现状21
2.2.2BZ公司绩效考核体系现状评价22
第三部分BZ公司绩效管理体系设计25
3.1项目流程25
3.2企业基本情况诊断26
3.2.1“PM组织测评系统”分析26
3.2.2BZ公司基本情况调查结果27
3.3组织机构调整34
3.4工作分析35
3.5绩效管理体系的设计37
3.5.1绩效管理体系设计的思路和原则37
3.5.2BZ公司绩效管理体系设计方案39
第四部分BZ公司绩效管理体系运行评估和总结55
4.1BZ公司原有绩效考核体系和新绩效管理体系对比55
4.1.1对绩效管理进行明确的定位55
4.1.2绩效指标体系更具科学性55
4.1.3明确考核关系55
4.1.4加强绩效考核与其前后工作的衔接56
4.2BZ公司现行绩效管理体系评价56
4.3BZ公司绩效管理体系实施中的启示57
结束语59
参考文献60
附录61



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