如何激励员工（DOC 3页） 下载

我在一家日资（制造装配型）企业任仓管部的主管管理两个仓库（部件达上千种）仓库目前有员工10人员工的工资保险除外拿到手的工资是900元那为何能在相同待遇下而使员工努力的工作
现介绍一下我采用的方法：
1、激励法：拿破仑有这样一句话：“不想当元帅的士兵不是个好士兵”
我常告诉我们的员工：“不要把自已只当作一名普通的仓管员要懂得假如我是班长、主任我如何安排每日的工作如何去发现问题并解决这样你们将有很大的提高每年的加薪不会太高只有努力再努力升职再升职那你们的工资收入将会很可观给你们发展的空间只要有能力”
我还会为优秀的员工争取一些出外学习的机会多掌握一些技能这样既能更好的进行仓库内作业又能提高员工的工作积极性
2、鞭策法：“人非圣贤孰能无过”员工更不例外当员工违反公司内部的一些规定时采取什么样的方法将显得尤为重要“员工犯第一次错进行简单的教育；第二次还是——；如再没有相应的措施将是在鼓励员工犯错”这是我总结的一句话
俗话说得好“国有国法家有家规”公司同样需要相关的制度来进行管理但这些制度主要约束那些工作不自觉、违反纪律的员工
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