有效设计薪酬激励体系_(ppt 42页） 下载

有效设计薪酬激励体系TaoLue薪酬管理知识产权声明?2001-2002TaoLueConsultingAllRightsReserved.
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★了解内在报酬与外在报酬
★了解SBP与PRP的特点
★理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择
★理解设计薪酬激励体系的原则和目标
★掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序
★掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理
★了解最新的薪酬设计理念
[来自www.管理]
★掌握股票期权操作设计的具体内容薪酬取决于什么？
工作
绩效薪酬
个人
能力
工作
表现
发展
潜力员工薪酬应取决于上述四个方面至于每个方面
在薪酬结构中的比重应与企业的发展战略、
产业政策以及生命周期是相联系的薪酬的基本形式基本形式
（从短期至长期）
基本工资
奖金/佣金
津贴
补贴
福利
保险
股权
股票期权其中基本工资的基本形式：
计件工资
计时工资
技能挂钩工资（Skill-BasedPaySBP）
业绩挂钩工资（Performance-RelatedPayPRP）
小组业绩挂钩工资
利润挂钩工资
岗位工资
职能工资
年薪制工资内在报酬与外在报酬对于知识型的员工内在报酬和员工的工作满意感有
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