薪酬设计及管理(下)_(ppt 47页） 下载

薪酬设计及管理（下）第一节薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念
人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用
主要包括工资总额、社会保险费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其他有关的人工费用等
第一节薪酬控制——人工成本管理按国际劳动组织的定义人工成本就是雇主因雇用劳动者所发生的费用
其中包括：工作时间的报酬和非工作时间的报酬奖金和小费食品、饮料和其他实物性报酬雇主负担的工人住房费用雇主负担的社会保险支出雇主负担的劳动者技能的训练费用、福利设施和服务的费用各种各样的诸如上下班交通、工作服和招聘人员的费用以及可作为人工成本的各项税收第一节薪酬控制——人工成本管理企业人工成本的有些项目是以货币或实物形式直接支付给劳动者的构成劳动者的货币收入和实物收入；有些则以劳动者群体为对象提供便于劳动者生产与生活的设施或条件、劳动者可以根据自己的需要使用这些设施和条件如：企业的食堂、上下班交通工具以及教育、文化、休息娱乐等设施和服务
第一节薪酬控制——人工成本管理根据国际劳工局的解释和我国的[来自www.管理]具体情况人工成本可定义为：企业在生产经营活动中根据国家的劳动人事政策、法规和管理制度规定所负担的全部人事费用
它包括：
（1）生产工人、企业管理人员、销售人员及生产服务人员的工资及其税前列支的各种奖金、津贴；
（2）工资性的物价补贴；
（3）按工资总额一定比例提取的福利费；第一节薪酬控制——人工成本管理（4）员工培训费；
（5）按员工工资总额交纳的各种保险费包括由企业负担的离退人员的保险费和活动费；按工资总额提取的工会会费；
（6）劳动保护费；
（7）企业负担的员工住房津贴；
（8）企业代缴的个人收入调节税；
（9）劳动力及各类人员的招聘费第一节薪酬控制——人工成本管理人工成本管理是在当代经济全球化、企业竞争日益激烈的背景下提出的新人力资源管理理念它反映了企业在传统经济下重视“物”的投入产出效益转变到在现代经济条件下重视“人”的投入产出效益也反映了传统劳动人事定性管理方法到现代人力资源管理重视量化方法的转变
人工成本管理实际上是作为企业人力资源管理的一种辅助性工具为企业人力资源管理的各项活
……………………


……………………

本站免费提供《薪酬设计及管理(下)_(ppt 47页）》下载，我们己经对《薪酬设计及管理(下)_(ppt 47页）》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《薪酬设计及管理(下)_(ppt 47页）》，本站还有更多房地产资料提供下载，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.liushuye.com）哦！