XX有限公司绩效管理体系设计咨询项目——薪酬及绩效考核体系交流_(ppt 34页） 下载

清华JL企业管理咨询公司
二零零四年一月北京市XX有限公司绩效管理体系设计咨询项目薪酬及绩效考核体系交流导读薪酬体系
绩效考核体系
考核结果运用薪酬管理办法——目录第一章总则
第二章薪酬结构
第三章考核对于薪酬的影响
第四章薪酬调整
第五章职能部门薪酬管理办法
第六章销售部门薪酬管理办法
第七章其它奖励
第八章特殊情况处理
第九章薪酬组织与发放
第十章附则变动薪酬浮动岗位工资
加班费
销售提成基本工资
（含基础工资、
学历职称工资、
年功工资）固定
岗位工资固定薪酬税前总现金收入附加薪酬（福利）保险
住房
交通补助
休假…总报酬薪酬结构：固定＋变动＋福利兼顾稳定感和激励性的调和性薪酬目前薪酬结构：不拆分基本工资与岗位工资岗位工资奖金固
定浮
动固
定浮
动12职能型结构业务型结构销售提成基薪岗位工资基准额基本不做调整附加工资不拆分基本工资和岗位工资奖金平均主义每人500附加工资目标薪酬结构划分：2种类型结构岗位工资年终效益奖金固
定浮
动12职能型结构业务型结构年终效益奖业绩提成浮
动岗位工资基准额做年度调整基本工资附[来自www.管理]加工资基本工资1、绩效工资按考核成绩部门经理级半年一发员工每季一发
2、年终效益奖根据公司效益按年度考核系数年终发
3、销售人员季度提成与季度考核系数挂钩岗位工资浮动
部分
（绩效工资）基薪附加工资不同职级人员的岗位工资浮动比例不同4060706040300%20%40%60%80%100%经理主管员工浮动岗位工资固定岗位工资固定岗位工资奖金浮动岗位工资固
定浮
动基本工资附加工资职能型结构注：为体现销售业务的特点部门经理级销售管理人员的岗位工资浮动比例为70%职能部门的薪酬管理办法岗位工资年终效益奖金固
定浮
动1职能型结构基本工资附加工资岗位工资浮动
部分
（绩效工资）固定岗位工资部分定期发放年终效益奖金与年度综合考核成绩挂钩包括基础工资、学历职称工资、司龄工资福利浮动岗位工资与季度工作业绩考核成绩挂钩销售部门薪酬管理办法基薪年终效益奖金固
定浮
动1业务型结构基本工资附加工资业绩提成每月定期发放在季度工作业绩考核作调整年终效益奖金与年度综合考核成绩挂钩包括基础工资、学历职称工资、司龄工资福
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