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物质奖励的方式
对于一个企业来讲物质奖励分为个人奖励和团体奖励
个人奖励计划包括三种基本形式：计件制、计效制和佣金制三种下面做一些简要介绍
１．计件制
一种是简单计件制这种方法易于掌握计算过程非常简便因此得到普遍采用公式如下：
应得工资＝完成件数Ｘ每件工资率
这种方法将报酬与工作效率相结合可以激励员工的工作表现产品数量多的员工收入比较多可以使员工更加勤奋工作减少员工偷懒
另外一种是梅克里多计件制
这种计件制将工人分成了三个等级随着等级变化工资率递减１０％中等和劣等的工人获得合理的报酬而优等的工人则会得到额外的奖励
还有一种是泰勒的差别计件制
这种计件制首先要制定标准的要求然后根据员工完成标准的情况有差地给予计件工资
２．计效制
由于计件制侧重产品数量而相对忽视产品质量的情况在其后又出现了计效制计效制也有多种形式：
（１）标准工时制
这种奖励制度以节省工作时间的多寡来计算应得的工资当工人的生产标准要求高时按照超出的百分率给予不同比例的奖金
（２）哈尔西５０—５０奖金制
哈尔西５０—５０奖金制的特点是工人[来自www.管理]和公司分享成本节约额通常进行五五分账若工人在低于标准时间内完成工作可以获得的奖金是其节约工时的工资的一半计算公式是Ｅ＝ＴＲ＋Ｐ（ＳＴ）Ｒ
其中：Ｅ表示收入Ｒ表示标准工资率Ｓ为标准工作时间Ｔ为实际完成时间Ｐ为分成率通常为１／２
下面我们用一个例子来说明这种计效制如某工人工资率为２５元／ｊ、时预计用４／ｊ’时可完成工作但他在３小时内完成了工作他的收入是：
Ｅ＝２５×３＋１／２（４－３）×２５＝８７．５元
而且我们还会发现Ｐ（Ｓ—Ｔ）Ｒ部分即奖金有可能大于ＴＲ的日薪只要Ｐ（Ｓ－Ｔ）＞Ｔ即Ｓ＞３Ｔ因此当工人的实际工作时间是预计标准时间的１／３时他的奖金会超过日薪
（３）罗恩制
罗恩制的奖金水平不固定依据节约时间占标准工作时间的百分比而定计算公式是：
Ｅ＝ＴＲ＋［（Ｓ－Ｔ）／Ｓ］ＴＲ
或Ｅ＝ＴＲ［１＋（Ｓ－Ｔ）／Ｓ］
下面我们举个例子加以说明某工人完成工作的实际时间为６小时标准时间为８小时每小时工资率为２０元那么该工人的工资是：
Ｅ＝２０×６＋（８－６）／８×２０×６
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