- 名称：XX公司人力资源哲学_(doc 5页）
- 类型：人力综合资料
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- 更新时间：05-02 19:26:12
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《XX公司人力资源哲学_(doc 5页）》下载简介
******公司人力资源基本理念
每一项人力资源基本理念的陈述都与******公司的商业战略和基本价值观念一致这些核心价值观念包括成本效率、令人骄傲的优质服务、诚实、正直、责任共担这些阐述将鼓励公司高层、经理、主管、雇员在公司发展的过程中全方位的交流
队伍建设：吸引、选拔、保持一支高素质员工队伍这支员工队伍将致力于：专业、技术领先运作高效可信赖合格的管理广泛合作顾客、社区向导
员工关系：创造一种信任的和充分沟通的环境在这种环境中人力资源政策能有力地支持企业战略和文化也能被恰当地应用；在这种环境中基础广泛的团队能为组织目标做出贡献
培训与开发：创导一种促进发展的共同责任感这种共同的责任感将提升工作绩效打造一种有助于促进组织成功的工作能力
绩效管理：提供计划、反馈、评估、开发使得员工和组织成功的机会最大化
信息管理：展开技术和信息管理流程以有效的识别、接触、收集、流转、使用有助于组织目标达成的信息
变革管理：通过组织对变革的接受来改变企业的战略认可支持设想中的企业文化
沟通：推动有效的、全方位的沟通不断建设一种信任的文化氛围从而使员工为******公司的成功作出贡献
风险/安全：和员工一起共同承担提供安全的工作环境的责任遵守联邦、政府、州、当地的法规和环保法规
员工福利计划：反映组织的价值员工的计划安排保证不同层次的选择、灵活性和安全在保持经济性、竞争性、合法性原则的同时不断的反映员工的需求
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