北京理工大学《管理学教程》 下载

目录
第一章管理概述-----3
第一节管理的概念与作用--------3
第二节管理者的分类与技能-----5
第三节管理的基本职能-----------8
第二章管理背景知识-------------------12
第一节管理与环境----------------12
第二节市场营销概述-------------12
第三节基本经济概念-------------14
第三章管理思想发展史----------------16
第一节早期的管理思想----------16
第二节泰勒的科学管理----------18
第三节法约尔的一般管理-------19
第四节霍桑试验和梅奥的人群关系----------------20
第五节巴纳德的组织理论-------21
管理概述习题---------23
管理概述习题答案---25
第四章决策----------28
第一节决策的一般原理----------29
第二节计划过程中的决策及其方法----------------30
第五章计划----------44
第一节计划的种类与指定过程-44
第二节计划工作的程序----------46
决策与计划习题-----49
决策与计划习题答案--------------------51
第六章组织职能---53
序言组织的基本概念--------54
第一节组织设计基础-----------55
第二节组织的基本问题--------56
第三节组织结构的类型--------60
第四节人员配备-----------------65
第五节组织变革-----------------68
第六节团队组织与合作--------70
组织习题--------------71
北京理工大学管理与经济学院zhoubiwen@bit.edu.cn010-689128441
组织习题答案--------81
第七章领导--------83
第一节领导和领导者----------83
第二节领导理论----------------86
第三节领导效率----------------89
第八章激励--------93
第一节基本概念---------------93
第二节马斯洛的层次需要论93
第三节赫兹伯格的双因素理论------------------94
第四节弗隆的期望理论------95
第五节帕特和劳勒的激励模式------------------95
第六节亚当斯的公平理论---96
第七节斯金纳的强化理论---97
第八节激励一般原则---------98
第九章沟通-----101
领导习题-----------104
领导习题答案-----112
第十章控制------115
第一节控制的基本概念和类型----------------115
第二节制定控制标准-------117
第三节衡量实际工作-------118
第四节鉴定偏差并采取矫正措施-------------119
控制习题----------123
控制习题答案----125
第十一章管理中的一些热点问题------------------128
第一节变革与创新---------128
第二节冲突管理------------130
第三节现代企业------------132
热点问题习题---134
热点问题习题答案------------------141



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