《孙子兵法》与现代企业经营决策 下载

《孙子兵法》代表了我国军事管理思想的最高成就其丰富深邃的思想正引起中外人士的普遍关注影响已远远超出军事管理领域已有大量企业家将以《孙子兵法》为代表的兵法谋略引入企业经营管理并取得了令人瞩目的成就《孙子兵法》开篇就曰：“夫未战而庙算胜者得算多也；未战而庙算不胜者得算少也；多算胜少算不胜而况于无算乎！吾以此观之胜负见矣”决策是关系企业发展的头等大事本文拟从这一角度进行一些探讨
一、“知己知彼”是企业经营决策的基础
《孙子兵法•谋攻篇》指出：“知彼知己者百战不殆不知彼而知己一胜一负；不知彼不知己每战必殆”《孙子兵法》的“知”归结起来就是搜集信息“经之以五事”指道、天、地、将、法五方面的情况“核之以七计”指“主孰有道？将孰有能？大地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒熟练？赏罚熟明？吾以此知胜负矣”对企业来说“知己知彼”就是要掌握企业内部、竞争对手、顾客市场以及宏观环境的各个方面信息但在实际决策中“知己”往往不太难而了解企业的外部环境特别是竞争对手的情况却很不容易《孙子兵法》为企业决策者提供了3种值得借鉴的方法：即直接观察对方情况的方法、动敌法和用间法战后的日本经济腾飞的奥秘之一就是不惜重金、不择手段、挖空心思获取各类经济情报信息曾以4亿美元购取了1500多项国外专利情报为日本创造了74亿美元的财富举世闻名的索尼公司1946年仅以20名工人和500美元在东京一家被飞机炸毁的百货商店的废墟上起家为了发展经理亲自去美国调三了解到美国军事部门试制成了半导体收音机但因废品率高达90%不想转为民用盛田昭夫认为收音机大有前途立即将专利买了回来组织科技人员专门研究提高成品率迅速获得成功并占领了整个市场对日本整个半导体工业的形成及整个电子工业的发展产生了重大影响现代生产力与科学技术的巨大发展获取情报信息的形式、渠道、方法、手段都已更加丰富“知己知彼”成为现代企业走向市场参与竞争的先决条件就像日本企业管理界所说：“没有技术可引进没有资金钶以贷款而没有信息则两眼一抹黑什么事情也做不成”


……………………

本站免费提供《《孙子兵法》与现代企业经营决策》下载，我们己经对《《孙子兵法》与现代企业经营决策》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《《孙子兵法》与现代企业经营决策》，本站还有更多房地产资料提供下载，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.liushuye.com）哦！