全球运营管理讲座 PPT 下载

目录
一、教学大纲
二、讲义
1.导言
2.全球战略产业全球化潜力
3.运营管理布局
4.产品设计与流程选择
5.质量管理
6.原材料需求规划
7.生产运营精益方法
8.位置的选择海外公司的角色培养有效的海外研发能力
9.供应链管理1
10.供应链管理2
11.存货管理
12.技术转让问题1
13.技术转让问题2
14.项目管理简介
15.运营管理服务运营
三、案例
1．天堂里的麻烦？（中）
TroubleinParadise（英）
2．托斯科公司（A）和（B）（中）
TOSCO(A)&(B)（英）
3．厂址的困惑（中）
ThePlantLocationPuzzle（英）
4．欧博迈亚体育用品有限公司（中）
SportObermeyerLtd.（英）
5．许可证协议样本分析（中）
ASampleAnalysisofLicensingAgreement（英）
6．克莱斯勒与宝马：Tritec发动机合资公司（中）
ChryslerandBMW:TritecEngine（英）
四、阅读资料
1．破解丰田生产方式DNA之谜（中）
DecodingDNAofTPS（英）
2．国际技术授权中的价格谈判（中）
PriceNegotiationsinInternationalTechnologyLicensing（英）
五、补充资料：精益生产方式



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