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谁是团队的敌人
课程大纲：一、导言
二、团队建设
1、团队的定义
2、理想团队建设的原则
三、团队建设的领导误区
1、合格的团队领导
2、管理的十三种误区及对策
四、团队与组织的管理误区与对策
五、总结
目的：1、使学员树立正确的团队建
设理念；
2、使学员了解团队建设中的
十三种管理误区及对策；
3、使团队主管能够发现并处
理上述问题



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