- 名称：22种盈利模式——微软：创建行业标准的企业设计
- 类型：企业管理
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- 更新时间：05-02 19:48:30
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《22种盈利模式——微软：创建行业标准的企业设计》下载简介
行业标准模型（defactostandardprofitmodel）最引人注目的特征是具有规模收益递增性在规模收益递增的行业大量的竞争者（从起点的设备制造商至应用开发商到用户）被吸入行业标准持有人的“引力场”进入这个系统的人越多这个系统的价值就越高于是随着系统价值的增加行业标准持有人可以获得更高的回报
微软公司将其采用的基础产品模型过渡到行业标准模型后者是一种非常有力的利润引擎Oracle公司通过建立关系数据库领域的行业标准也导致了类似的良好效果美利坚航空公司的SABRE系统是航班订票的行业标准为公司带来了显著的回报整个行业依据这些标准进行重组在行业标准的竞争中失利的公司（例如苹果公司和Sybase公司）不得不靠边站利润不断下降
微软公司的企业模式就是创建行业标准这种模式逐渐广为人知以至于许多公司都在讨论如何采用“微软的战略”或“微软方法”不为人知的是尽管基于行业标准的企业设计是一种最有价值的企业设计但它也是惟一最难建立的企业设计
自1976年以来微软公司从两个整天泡在计算机实验室里的电脑迷开始已经成长为一个市场价值高达1700亿美元的大公司就销售额而言微软在计算机行业中远不是最大的公司但它拥有最高的市场价值
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