管理者发展企业须承担的三大责任 DOC 3页 下载

      如果说企业的决策层是由经营者构成，那么，企业的执行层也就主要是由管理者构成，尽管二者之间并没有明确的分界线。企业的发展必须通过他们的努力把企业的目标选择付诸实践，把决策贯彻下去。他们本身是构成企业人力资源的一个重要部分。在很多企业，发展上走弯路，并不完全在于经营者的决策失误，而在于执行层的不力，好的思路和方法无法贯彻落实，从而使一些很有前途的好项目不了了之，半途而废。同时，作为执行层的管理者还或多或少地会影响到企业的决策，对企业的发展方向、发展途径措施选择构成影响。从这个意义上讲，如果说企业的经营者是构成企业的核心，那么，管理者作为一个执行层则是构成企业存在和发展的支柱。在很多情况下，企业一定项目的选择又直接受制于这种执行层的现状。所以，联想董找范文就来 wwW.down hot .c o m事局主席柳传志就强调：“没有恰当的人不做”。这里的恰当人并不是指的技术人员或者一般员工，而是管理人员，即能够担当一定项目的主持工作，能对项目的运作承担责任，保证项目顺利进行的管理者。在一个企业，这类人力资源实际决定了一个企业发展的后劲。在一般情况下，即使高层次的技术人员，也都可以通过高薪聘来，而管理人员却不能通过简单的高薪吸引来实现。在一个企业中，管理者要发挥他特定的作用，担当他应该担当的职责，这不仅与他个人的能力才干相关，而且与他与这个企业组织的长期磨合达成的协调和融合相关。如果没有一定的磨合，与企业团队实现融合和协调，也就难以发挥出他应该有的作用。从这个意义上讲，管理者这种特定的人力资源很难仅仅靠钱购买实现积累。     企业不单单是一个营利性组织，还需要担负一种责任。所以说做一个企业管理者不易，做好一个企业管理者更不容易。       如果一个国家或者民族缺乏勇于负责的精神，这个国家或者民族就不可能走向强大；如果一个企业或组织缺乏善于负责的精神，这个企业或者组织就会失去资源，失去市场，最终关门倒闭；如果一个企业家或管理者缺乏敢于负责的精神，这个企业家或者管理者不肯能取得他人的信任，就会失去更多的发展机遇，一生碌碌无为。       克里米亚战争胜利后，军官们曾经受邀参加斯特•特福子爵举办的晚会，席间众人做了一个游戏，题为：谁将成为这次战役中能够流芳千古的英雄？按照规定每位军官可以在一张纸片上写下一个人的姓名，最后票数多的那个名字当选。       经过统计，绝大多数人的纸片上都写着同一个人的名字：南丁格尔。不错，白衣天使南丁格尔成为了此次战争中声誉最高的人物。于是大家便开始对她进行了充满眷恋的回忆。       “她非常负责。当时的情况很复杂，成百上千的伤员在短短几小时中都从战役中撤了下来，负伤者疼痛难忍，呻吟之声不绝于耳，南丁格尔护士需要将这些繁杂的事务变得井井有条。准备工作进行了一半，又运来了更多的伤员，她需要不断地更换自己的策略。很难得她如此有耐心，能让各种头疼的事情有序地进行着，而她自己则会亲自处理那些更危险更要紧的事情。在她到来的第一个星期中，她为了理顺头绪分配任务和照顾伤员每天都要站立二十多个小时。我从未见她有片刻的休息。”       “那种情况下想要尽善尽美似乎不可能，但是南丁格尔却做到了。我曾经在战场上做外科医生，她则是我的得力助手。非常难忘那次和她一起做的一次重大手术，在悄无声息中她将一切事情都准备妥当，我除了动刀之外没有任何的后顾之忧，而且每一个细节都非常到位，没有丝毫的误差。后来我常留意她，有一次见到她在照顾一位垂死病人的时候依然那么尽心尽力，她会慢慢俯下身凝视着生命微弱的士兵，用尽她全部的力量来满足一个将死之人的要求，即使明明知道对方的生命已经非常有限，她还是为了减轻伤患的疼痛而想尽办法。”       “我当时简直不能忍受病痛的折磨，内心一片空寂黑暗，但每当南丁格尔走来安慰我的时候，我就会对生命重新燃起渴望，她像和所有伤员谈话那样和我耐心地交流，不时点头微笑。我常常探出脑袋张望她路过时投在地面的影子，连影子都是一种安慰。要知道在她到来之前，这个救难所简直脏乱极了，她一来，那里反而变成最圣洁的教堂一样。非常的奇特。”       ……       她的责任感获得了越来越多的认可，那种事必躬亲的精神和纯洁高尚的人格让她成为了真正流芳百世的女英雄，每年5月12日的护士节正是为了纪念她而设立。       如果说一个人的生存之本就是责任心，那么一个企业的生存法则就是责任感。所以说，无论是个人还是企业组织，尤其是企业管理者必须竭尽全力承担起自己应该承担的社会责任。  


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