学校目标管理实施方案，企业总目标要系统展开，直到可操作的层次，落实到具体工作岗位，小编为大家整理了学校目标管理实施方案，一般来说，经营战略目标和高级策略目标由高级管理者制订，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
一、指导思想
坚持实行“教学目标管理”，是扭住教学质量不放松的一项重要举措。通过实行“教学质量目标管理”，不断加强学校的教学管理，不断提高教学质量，促进各学科全面均衡发展，为学校跻身一流而奠基。
二、总目标
以“一切为了孩子、为了一切孩子、为了孩子一切”为办学宗旨，以转变教育观念，端正办学思想，规范教育管理，优化课堂教学，培养学生的创新精神和实践能力，全面推进素质教育，全面提高教学质量为总目标。
三、校长教学管理工作目标
1、全面计划、组织、指挥、调控、检查和总结学校的教学工作。
2、领导和组织教学工作，坚持学校工作以教学为主，按照国家规定的教学计划，教学大纲开齐各门课程，不偏科。
3、督促教导处工作，协调好教导处与其他部门的关系，使教导处工作走向规范化、科学化，进一步提高学校的教学管理水平。
4、经常性的参加教学www.liushuye.com/guanli/qiyeguanli/guanli/list6_1.html研究工作，深入课堂，每学期不少于40节，努力提高教学质量。
四、业务校长、教导主任和副主任教学管理工作目标
1、开展多种教学研究活动，进一步提高教师的业务能力，打造一支有较高素质的教师队伍。
2、经常深入课堂，以提高课堂效率为主要任务，每学期听课不少于80节，从而整体提高教育教学质量，打好教学质量翻身仗。
3、以科学管理为手段，进一步优化教学常规管理。
五、教导处教学管理工作目标
1、常规教学管理工作更规范化、科学化。
2、优化课堂教学效率，提高我校教学质量。
以上是学校目标管理实施方案的全部内容，如果您对我们的整理感到满意，请关注管理资料下载网；如果需要更多的资料，请关注企业管理！
