腾讯管理模式，大家都知道腾讯是目前中国的最大互联网企业之一，也是用户最多的互联网之一。下面文档介绍了腾讯企业管理方面的一些方式，以及员工的相处模式等内容。以下这篇是腾讯管理模式的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
腾讯管理模式：
细节关怀，现身说法
3000人也能实现30人的沟通
“公司到3000人的时候，能不能达到300人甚至30人的沟通效率和水平？这对我们提出了很高的挑战和要求，”加入腾讯已经5年多的人力资源总监奚丹，亲历了腾讯员工快速扩张的整个过程。
这是腾讯的强项，它是互联网世界最大的沟通平台提供商，用户超过两亿，同时在线人数也有数千万，且绝大多数为80后们。
抛弃办公室框条文化贵在润物无声
4月底，在腾讯位于深圳飞亚达大厦3~10层的办公室里，每层都有一群带着新鲜和兴奋的年轻人散落进来，他们是腾讯今年刚刚从全国最顶尖的高校招收的春季毕业生，在经过10天的封闭式半军事化培训后，现在正式开始他们梦想的QQ之旅。在腾讯今年的招聘计划中，将有500名像他们一样的应届生加入，占新进员工的一半。www.liushuye.com/guanli/qiyeguanli/guanli/list6_1.html
善用中基层管理者80后需要人对人的关怀
“很惭愧，我虽然属于80后，但已经是在腾讯员工的平均年龄以上了。”26岁的陈双华加入腾讯3年，目前是一个业务部门的人力资源经理。像他那样，在加入公司两、三年后开始独当一面的员工不在少数。目前腾讯的管理层平均年龄不超过27岁。
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