- 名称：管理学案例精读
- 类型：企业管理
- 大小：144 KB
- 更新时间：05-02 20:33:47
- 下载次数：3829次
- 语言：简体中文
- 推荐度：
- 上传会员ID：22708203
《管理学案例精读》下载简介
案例1：M公司在本国市场东山再起之谜
M公司是一个跨国经营的大公司多年来积极开拓国际市场并取得了辉煌的战绩然而其在本国巨大市场的竞争中却逐渐处于劣势近几年公司一直靠着国际市场的巨大盈余维持公司的正常运转形成了“墙内开花墙外香”的局面正如公司的一位副总裁所说：“M公司国际形势看好但在国内却有点抬不起头来”
1994年公司的新总裁史密斯上任后确立了“继续开拓国际市场国内市场打翻身仗”的战略经过两年多时间的努力M公司不仅走出了困境而且凭借其雄厚的竞争实力战胜了其主要的竞争对手重新夺回了国内市场占有率第一的宝座市场占有率超过主要竞争对手两个百分点达到了36％
M公司能够在短短的两年多时间里东山再起秘密何在？
首先大胆启用能人史密斯上任伊始决定对国内的运作机制进行彻底改组大胆启用人才对以汤姆为代表的一批管理精英委以重任汤姆现年44岁是哈佛工商管理学院的MBA毕业生、公司内公认的管理奇才此前曾担任南美分部的经理任职期间该地区的销售额翻了一番利润增加了3倍回公司本部任职时得到了总裁史密斯的承诺：准许他从各国际分部选用任何他认为合适的人作为副手因而他启用了曾有多国工作经验现任欧洲分部市场部经理的韦伯并以两人为主组成了“国内市场抢救工作队”在以后的两年时间里在这一批精英的参与下M公司终于从根本上扭转了国内市场严重受挫的经营状况
第二提高工作效率汤姆和韦伯针对企业效率低的问题首先关闭了五家低效的工
厂同时重新规划了业务流程从原材料采购到库存管理从生产到运输的每一个环节重新做了认真的部署并砍去了一些多余的环节仅此一项就为顾客从订货到收货节约了1／4的时间另外他们还加大投资增加一些被忽视的名牌产品并对老产品进行更新换代不断推出新款新样汤姆和同事们的辛勤努力产生了显著的效益据专家预测公司的改革措施每年为公司节约了近6亿美元的成本费用
第三推出拳头产品拳头产品是企业在竞争中站稳脚跟的根本M公司一直从事多
……………………
本站免费提供《管理学案例精读》下载，我们己经对《管理学案例精读》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《管理学案例精读》，本站还有更多房地产资料提供下载，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（
http://www.liushuye.com）哦！
